Omistajan vaikutus yrityksen kasvupotentiaaliin Hämeen seudun pk-yrityksissä

Abstract

Omistajalla on merkittävä vaikutus pk-yritysten kasvupotentiaalin hyödyntämisessä. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää yritysten kasvupotentiaaliin liittyviä omistajuuden ja hallituksen vaikutuksia. Tutkimuksen viitekehys koostui omistajuuden, hallituksen ja kasvuun liittyvien teemojen tarkastelusta huomioiden erityisesti omistajan vaikutus yrityksen kasvupotentiaalissa. Omistajuuden teoriat keskittyvät erityisesti omistajastrategian ja omistajaohjauksen tarkasteluun. Hallitukseen liittyvät osiot sisälsivät hallituksen koon ja rakenteen sekä hallitusjäsenten roolit. Kasvun edellytyksiä havaittiin kasvupotentiaalin liittyvien tekijöiden kautta, joihin kuuluivat pääsy resursseihin, läheisyys asiakkaihin, kasvun motivaatio ja sopeutumiskyky.

Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena fenomenologisella tutkimusotteella hyödyntäen analysoinnissa sisällönanalyysiä. Monipuolinen tutkimusaineisto koostui kolmestakymmenestä hallitusanalyysistä ja kahdesta syventävästä teemahaastattelusta Hämeen alueen pk-yrityksistä. Tutkimus toteutettiin yhteistyöhankkeessa Hämeen Hallituspartnereiden ja LUT-yliopiston kanssa.

Tutkimuksessa havaittiin omistajuuden vaikutuksia pk-yritysten kasvupotentiaaliin. Omistajuus on tarkasteltavissa yrityksissä keskittynyttä ja omistajastrategialla ohjataan kasvupyrkimyksiä. Hallitukseen liittyvissä osa-alueissa nähtiin eniten kehitettävää kasvun varmistamisessa. Kasvun elementeissä korostuivat kasvun motivaatio, läheisyys asiakkaisiin tai kilpailijoihin, sopeutumiskyky eli muutoskyvykkyys ja kasvumielentila eli mindset. Vaikka tutkimus keskittyy pelkästään Hämeen alueen yrityksiin ja tietylle ajanjaksolle, voidaan tutkimustuloksia hyödyntää muissakin kasvuun tähtäävissä pk-yrityksissä.

The owner has a significant impact on the growth potential of SMEs. The aim of the study was to examine the effects of ownership and the board on the growth potential of companies. The theoretical framework of the study focused on themes related to ownership, the board, and growth, with particular emphasis on the owner's influence on the company's growth potential. Theories of ownership concentrated especially on owner strategy and governance. The sections related to the board included the size and structure of the board as well as the roles of the board members. The prerequisites for growth were identified through factors related to growth capacity, including access to resources, proximity to customers, motivation for growth, and adaptability.

The study was conducted as a qualitative research using a phenomenological approach and content analysis for data interpretation. The diverse research material consisted of thirty board analyses and two in-depth thematic interviews from SMEs in the Häme region. The study was carried out in collaboration with Hämeen Hallituspartnerit (Board Partners Association of Häme) and LUT University.

The study identified the effects of ownership on the growth potential of SMEs. Ownership in companies tends to be concentrated, and ownership strategy guides growth ambitions. Board-related areas were identified as needing the most improvement to ensure growth. Key elements of growth highlighted in the study included motivation for growth, proximity to customers or competitors, adaptability (i.e., change capability), and a growth mindset. Although the study focused solely on companies in the Häme region and a specific time period, the findings can be applied to other growth-oriented SMEs as well.