Sustainability, corporate responsibility and sustainable sourcing in Finnish jewellery industry
Kola, Jenni (2025)
Kandidaatintutkielma
2025
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025092297069
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025092297069
Tiivistelmä
This thesis investigates sustainability, corporate responsibility and sustainable sourcing in Finnish jewellery industry, The aim is to form an understanding on how sustainability is assessed in Finnish jewellery industry and how it reflects to their supply chains and sourcing processes. Sustainability has become an important factor in businesses in all fields, and it affects different practices within companies, including supply chains.
The research is based on three sustainability theories: Triple Bottom Line theory, Sustainable sourcing and supply management-theory and Harm chain theory. A qualitative case study was conducted with one interview and rich secondary data was collected from external sources, such as websites of jewellery companies operating in Finland. The analysis followed a theory-driven approach, where the coded themes were interpreted in relation to the theoretical framework.
The study found that sustainability is mainly based and focused on external factors, such as legislation and certifications, as well as environmental aspects rather than focusing on all aspects of sustainability.
The findings suggest that Finnish jewellery companies should aim towards developing sustainability practices rather than following the current expectations. There is still need for transparency within supply chains as well as developing actions to include all aspects of sustainability. Tässä kandidaatintutkielmassa tutkitaan suomalaisten koruyritysten vastuullisuutta ja vastuullisia hankintoja. Tutkimuksen tavoitteena on ymmärtää, miten vastuullisuus määritellään ja miten sen toteutumista mitataan, ja millä tavoin se vaikuttaa hankintaketjuihin.
Tutkielmassa hyödynnetään tunnettuja vastuullisuusteorioita, kuten Triple Bottom Line -teoriaa, vastuullisen hankinnan ja hankinnan johtamisen teoriaa sekä Harm Chain -teoriaa. Laadullinen tapaustutkimus toteutettiin yhdellä haastattelulla, jota tukemaan etsittiin tietoa ulkoisista lähteistä, kuten koruyritysten verkkosivuilta. Löydöksiä analysoitiin koodaamalla haastattelu- ja verkkosivumateriaalista löydettyjä havaintoja kokonaisuuksiksi, ja sen jälkeen niitä peilattiin teoreettiseen viitekehykseen.
Tutkielmassa havaittiin, että vastuullisuus ja vastuulliset hankinnat määritellään ensisijaisesti ulkoisten tekijöiden, kuten lainsäädännön ja sertifikaattien perusteella. Vastuullisuus määritellään useimmiten ympäristöasioiden kautta sen sijaan, että siinä huomioitaisiin kaikki vastuullisen liiketoiminnan eri osa-alueet.
Löydösten perusteella suomalaisia koruyrityksiä kehotetaan kehittämään vastuullisuuskäytäntöjä entisestään sen sijaan, että vastuullisuus pohjattaisiin olemassaoleviin käytänteisiin ja odotuksiin. Erityisesti hankintaketjujen läpinäkyvyyden kehittämiseen on edelleen tarvetta, samoin kaikkien vastuullisuuden osa-alueiden huomioimiseen vastuullisuuskäytäntöjä kehittäessä.
The research is based on three sustainability theories: Triple Bottom Line theory, Sustainable sourcing and supply management-theory and Harm chain theory. A qualitative case study was conducted with one interview and rich secondary data was collected from external sources, such as websites of jewellery companies operating in Finland. The analysis followed a theory-driven approach, where the coded themes were interpreted in relation to the theoretical framework.
The study found that sustainability is mainly based and focused on external factors, such as legislation and certifications, as well as environmental aspects rather than focusing on all aspects of sustainability.
The findings suggest that Finnish jewellery companies should aim towards developing sustainability practices rather than following the current expectations. There is still need for transparency within supply chains as well as developing actions to include all aspects of sustainability.
Tutkielmassa hyödynnetään tunnettuja vastuullisuusteorioita, kuten Triple Bottom Line -teoriaa, vastuullisen hankinnan ja hankinnan johtamisen teoriaa sekä Harm Chain -teoriaa. Laadullinen tapaustutkimus toteutettiin yhdellä haastattelulla, jota tukemaan etsittiin tietoa ulkoisista lähteistä, kuten koruyritysten verkkosivuilta. Löydöksiä analysoitiin koodaamalla haastattelu- ja verkkosivumateriaalista löydettyjä havaintoja kokonaisuuksiksi, ja sen jälkeen niitä peilattiin teoreettiseen viitekehykseen.
Tutkielmassa havaittiin, että vastuullisuus ja vastuulliset hankinnat määritellään ensisijaisesti ulkoisten tekijöiden, kuten lainsäädännön ja sertifikaattien perusteella. Vastuullisuus määritellään useimmiten ympäristöasioiden kautta sen sijaan, että siinä huomioitaisiin kaikki vastuullisen liiketoiminnan eri osa-alueet.
Löydösten perusteella suomalaisia koruyrityksiä kehotetaan kehittämään vastuullisuuskäytäntöjä entisestään sen sijaan, että vastuullisuus pohjattaisiin olemassaoleviin käytänteisiin ja odotuksiin. Erityisesti hankintaketjujen läpinäkyvyyden kehittämiseen on edelleen tarvetta, samoin kaikkien vastuullisuuden osa-alueiden huomioimiseen vastuullisuuskäytäntöjä kehittäessä.