Keskijännitekaapeliverkkojen osittaispurkausmittausjärjestelmän teknistaloudellinen analyysi

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten keskijännitekaapeliverkkojen osittaispurkausmittauksiin (PD-mittauksiin) perustuva palveluliiketoiminta voidaan rakentaa taloudellisesti kannattavaksi. Tutkimus toteutettiin case-organisaatio Destia Oy:ssä, jossa lähtökohtana oli erityisesti tuulivoimapuistojen rakennusaikainen tarve varmistaa kaapeliverkon laatu ja ehkäistä käyttöönotto- sekä elinkaarivikoja. Työssä arvioitiin eri mittausmenetelmiä, määriteltiin laitehankinnan tekniset ja liiketoiminnalliset vaatimukset sekä laadittiin investointilaskelmiin perustuva kannattavuusanalyysi. Palvelumalli rakennettiin Business Model Canvas -kehystä hyödyntäen, jolloin tunnistettiin arvolupaus, asiakassegmentit, asiakassuhteet, kanavat, resurssit, kriittiset tehtävät, kumppanit sekä kustannus- ja tulorakenne. Tulosten perusteella case-organisaatio päätti hankkia PD-mittalaitteen ja käynnistää palveluliiketoiminnan ensin tuulivoimapuistoissa, ja laajentaa sitä 2–3 vuoden kuluessa muihin asiakassegmentteihin.

The aim of this thesis was to examine how a service business based on partial discharge (PD) measurements of medium-voltage cable networks can be made economically viable. The study was conducted at the case organization Destia Oy, specifically focusing on the construction phase of wind farms, where ensuring cable network quality and preventing both commissioning and lifecycle faults are crucial. The work evaluated different measurement methods, outlined the technical and business requirements for equipment procurement, and developed a profitability analysis based on investment calculations. The service model was created using the Business Model Canvas framework, which helped identify the value proposition, customer segments, customer relationships, channels, resources, key activities, partners, and the cost and revenue structure. Based on these results, the case organization decided to acquire a PD measurement device and initially launch the service in wind farms, with plans to expand to other customer segments within 2–3 years.