Lavatoimitusprosessin tehostaminen tulologistiikassa sekä tulevaisuuden automaatioratkaisujen mahdollistaminen

Abstract

Tutkimustyön päätavoitteena oli analysoida tehtaan lavatoimitusprosessin nykytila sekä kehittää sen tilalle mahdollisimman suoraviivainen ja tehokas prosessimalli. Uuden prosessin suunnittelu perustui automaattisten kuljetusvälineiden hyödyntämiseen tulevaisuudessa. Tutkimustyö toteutettiin ABB:lle osana kehitysprojektia. Kehittämisvaiheessa aineistoina käytettiin projektin yhteydessä laadittuja prosessikaavioita, SAP-toiminnanohjausjärjestelmän dataa sekä työvaiheiden kellotusdataa.

Uusi prosessi suunniteltiin teoreettisen kirjallisuuden ja tieteellisten artikkeleiden pohjalta rakennetun kehittämismallin viitekehyksen mukaisesti. Tutkimustyön kannalta keskeisimmät vaiheet olivat nykytilan kartoitus, prosessianalyysi ja prosessin parantaminen. Uuden prosessin suunnittelussa keskeisenä tavoitteena oli lisäarvoa tuottamattomien toimintojen tunnistaminen sekä karsiminen Lean-filosofian periaatteiden mukaisesti. Tutkimustyön yhteydessä tarkasteltiin sisälogistiikan automaatioratkaisujen teoreettisia lähtökohtia, joita hyödynnettiin alustavassa automaatiovaihtoehtojen kartoituksessa.

Tutkimustyössä laadittiin ehdotus tehokkaammasta ja suoraviivaisemmasta lavatoimitusprosessista, jonka laskennallinen tarkastelu osoitti merkittäviä kustannushyötyjä. Uusi prosessi arvioitiin yhteistyössä muutaman automaatiotoimittajien kanssa, minkä pohjalta suoritettiin alustava kartoitus automaation mahdollisuuksista ja vahvistettiin automaatioteknologian soveltuvuus prosessiin. Kaikkien tehtaan tuotantolinjojen lavatoimitusprosessin automatisointi ei kuitenkaan osoittautunut järkeväksi tai teknisesti toteuttamiskelpoiseksi.

The primary objective of the study was to assess the current state of the factory's pallet delivery process and to develop a streamlined and efficient process model to replace it. The new process was designed based on the possibility of utilizing automated transport equipment in the future. The study was conducted for ABB as part of a development project. During the development phase, the materials used included process diagrams created during the project, data from the SAP enterprise resource planning system, and time measurement data related to work phases.

The new process was designed in accordance with a development model framework based on theoretical literature and scientific articles. The key steps in the study were assessment of the current situation, process analysis, and process improvement. A primary objective in designing the new process was the identification and elimination of non-value-adding activities, in accordance with Lean philosophy principles. Additionally, the study incorporated a theoretical review of intralogistics automation solutions, which was used in the initial evaluation of potential automation opportunities.

This study resulted in a proposal for a more efficient and streamlined pallet delivery process, which showed significant cost advantages in a calculated assessment. The proposed process was reviewed in collaboration with several automation suppliers, which enabled a preliminary assessment of potential automation solutions and confirmed the suitability of automation technologies for the process. However, automation of pallet delivery across all of the factory´s production lines was determined to be neither reasonable nor technically feasible.