Digitalisaation vaikutus sisäisen laskentatoimen ammattilaisen rooliin : data-analytiikan hyödyntäminen, lisääntyvä työn hybridisaatio ja osaamisvaatimukset
Lehtonen, Ilari (2025)
Pro gradu -tutkielma
2025
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20251103105004
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20251103105004
Tiivistelmä
Tässä pro gradu -tutkielmassa tarkasteltiin digitalisaation ja erityisesti data-analytiikan vaikutusta sisäisen laskentatoimen ammattilaisen rooliin, lisääntyvään työn hybridisaatioon ja osaamisvaatimuksiin. Tutkielman tavoitteena oli selvittää, miten data-analytiikka muuttaa sisäisen laskentatoimen ammattilaisten työnkuvaa, osaamisvaatimuksia sekä työn hybridisaatiota ja millaisia edellytyksiä data-analytiikan laajamittaisempi käyttö vaatisi yksilö- ja organisaatiotasolla. Lisäksi työssä tuotiin esille konkreettisia sisäisen laskentatoimen ammattilaisten näkemyksiä siitä, mihin suuntaan data-analytiikan, eri teknologiaratkaisujen ja sisäisen laskentatoimen ammattilaisuuden kehitys on menossa tulevaisuudessa.
Tutkielman teoreettinen viitekehys rakentuu sisäisestä laskentatoimesta, digitalisaatiosta ja erityisesti data-analytiikasta, sisäisen laskentatoimen lisääntyvästä työn hybridisaatiosta sekä ammatillisista ja teknisistä osaamisvaatimuksista. Tutkielma toteutettiin laadullisena tutkimuksena, ja aineistonkeruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluita. Aineisto koostui viiden sisäisen laskentatoimen ammattilaisen haastatteluista, ja analyysi toteutettiin teoriaohjaavalla sisällönanalyysillä.
Tutkimuksen tulokset lisäävät ymmärrystä sisäisen laskentatoimen ammattilaisten muuttuvista osaamisvaatimuksista, digitalisaation ja data-analytiikan vaikutuksesta organisaatioihin sekä edistyksellisempien teknologiaratkaisujen roolista sisäisen laskentatoimen työn ja ammatin muutoksessa. Tulokset osoittavat, että organisaatioiden tulee keskittyä edistyksellisempien teknologiaratkaisujen haittojen minimoimiseen sekä kehittämään digitaalista strategiaa ja koulutusstrategioita vastaamaan sisäisen laskentatoimen työn ja osaamisvaatimusten muutoksiin. Tutkimus täydentää aikaisempaa tutkimuskenttää osoittamalla, että data-analytiikkaan, erilaisiin teknologiaratkaisuihin sekä yksilö- ja organisaatiotasoon liittyviin tekijöihin tulee kiinnittää huomiota laaja-alaisesti myös tulevaisuudessa. This master’s thesis examines the impact of digitalization and data analytics on the role of management accountants, the increasing hybridization of work, and the evolving competency requirements within the profession. The aim of the study was to explore how data analytics is transforming the content of the job, required competency requirements and skills, the hybrid nature of management accountants´ work, and to identify the individual and organizational prerequisites for the broader adoption of data analytics within the field of management accounting. In addition, the thesis presents management accountants´ own perspectives on the future direction of data analytics, emerging technological solutions, and the professional development of the management accounting profession.
The theoretical framework of this research is built on management accounting, digitalization and data analytics, work hybridization and competency requirements. The thesis adopted a qualitative research approach and utilized semi-structured theme interviews as the data collection method. In the study, the empirical data consisted of interview with five management accounting professional and was analyzed using a theory driven content analysis.
The findings enhance understanding of how professional competencies are changing, how digitalization and the data analytics influence organizations, and how emerging technological solutions are reshaping the management accounting profession and work. The results indicate that the organizations should focus on mitigating the risks of emerging technologies while simultaneously developing coherent digital and training strategies that align with the changing nature of work and competency requirements. This study contributes to existing literature by emphasizing that technological, individual, and organizational factors must be comprehensively considered in the ongoing digitalization of management accounting and its future evolution.
Tutkielman teoreettinen viitekehys rakentuu sisäisestä laskentatoimesta, digitalisaatiosta ja erityisesti data-analytiikasta, sisäisen laskentatoimen lisääntyvästä työn hybridisaatiosta sekä ammatillisista ja teknisistä osaamisvaatimuksista. Tutkielma toteutettiin laadullisena tutkimuksena, ja aineistonkeruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluita. Aineisto koostui viiden sisäisen laskentatoimen ammattilaisen haastatteluista, ja analyysi toteutettiin teoriaohjaavalla sisällönanalyysillä.
Tutkimuksen tulokset lisäävät ymmärrystä sisäisen laskentatoimen ammattilaisten muuttuvista osaamisvaatimuksista, digitalisaation ja data-analytiikan vaikutuksesta organisaatioihin sekä edistyksellisempien teknologiaratkaisujen roolista sisäisen laskentatoimen työn ja ammatin muutoksessa. Tulokset osoittavat, että organisaatioiden tulee keskittyä edistyksellisempien teknologiaratkaisujen haittojen minimoimiseen sekä kehittämään digitaalista strategiaa ja koulutusstrategioita vastaamaan sisäisen laskentatoimen työn ja osaamisvaatimusten muutoksiin. Tutkimus täydentää aikaisempaa tutkimuskenttää osoittamalla, että data-analytiikkaan, erilaisiin teknologiaratkaisuihin sekä yksilö- ja organisaatiotasoon liittyviin tekijöihin tulee kiinnittää huomiota laaja-alaisesti myös tulevaisuudessa.
The theoretical framework of this research is built on management accounting, digitalization and data analytics, work hybridization and competency requirements. The thesis adopted a qualitative research approach and utilized semi-structured theme interviews as the data collection method. In the study, the empirical data consisted of interview with five management accounting professional and was analyzed using a theory driven content analysis.
The findings enhance understanding of how professional competencies are changing, how digitalization and the data analytics influence organizations, and how emerging technological solutions are reshaping the management accounting profession and work. The results indicate that the organizations should focus on mitigating the risks of emerging technologies while simultaneously developing coherent digital and training strategies that align with the changing nature of work and competency requirements. This study contributes to existing literature by emphasizing that technological, individual, and organizational factors must be comprehensively considered in the ongoing digitalization of management accounting and its future evolution.