Building supply chain resilience in the Finnish construction-related manufacturing industry

Abstract

Recent global crises and rising geopolitical and economic uncertainties have made the contemporary business environment increasingly unpredictable. This has highlighted the need for companies to strengthen the resilience of their supply chains to prepare for and minimise the negative impacts of possible supply disruptions.

The aim of this thesis is to analyse how Finnish manufacturing companies operating within the construction industry can enhance the resilience of their supply chains. This thesis was conducted in collaboration with a Finnish manufacturing company in the construction industry. To support this objective, this thesis additionally examines potential supply risk factors and attempts to identify practical risk mitigation methods. The study employs a qualitative case study approach, with data collected through semi-structured interviews with the case company’s suppliers and internal stakeholders. The data was analysed using thematic analysis.

The findings of this study suggest that building supply chain resilience requires companies to identify potential risks, encourage collaboration, commitment and trust with suppliers, ensure open and transparent sharing of information, and proactively develop strategies to anticipate and manage risks. The analysis revealed eight supply risk factors, encompassing product-specific, supplier-related and market-related factors. In addition, eleven practical risk mitigation methods were identified, classified as either internal or supplier-related. While most of the findings align with existing literature, some introduce new perspectives on supply chain resilience.

Viimeaikaiset globaalit kriisit sekä kasvava geopoliittinen ja taloudellinen epävarmuus ovat tehneet nykypäivän liiketoimintaympäristöstä entistä ennalta-arvaamattomamman. Tämä on lisännyt tarvetta vahvistaa yritysten toimitusketjujen resilienssiä, jotta ne voivat varautua mahdollisiin toimitushäiriöihin ja minimoida niiden kielteiset vaikutukset.

Tämä pro gradu -tutkielma tutkii sitä, miten suomalaiset rakennustuotevalmistajat voivat kehittää toimitusketjujensa resilienssiä. Tutkimus on toteutettu yhteistyössä suomalaisen rakennustuotteita valmistavan yrityksen kanssa. Työssä tarkastellaan myös toimitusriskeihin vaikuttavia tekijöitä sekä käytännön keinoja toimitusriskien hallintaan ja ehkäisyyn. Tutkimuksen empiirinen osa toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Aineisto kerättiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla, joihin osallistui sekä kohdeyrityksen toimittajia että sisäisiä sidosryhmiä. Kerättyä aineistoa analysoitiin temaattisen analyysin avulla.

Tutkimuksen tulokset osoittavat, että toimitusketjujen resilienssin vahvistaminen edellyttää yrityksiltä riskien tunnistamista, yhteistyön, sitoutumisen ja luottamuksen edistämistä toimittajien kanssa, avointa ja läpinäkyvää tiedonvaihtoa, sekä proaktiivista strategioiden kehittämistä riskien hallitsemiseksi. Analyysissa tunnistettiin kahdeksan toimitusriskitekijää, joista kukin voidaan luokitella kuuluvaksi joko tuotekohtaisiin, toimittajiin liittyviin tai markkinoihin liittyviin tekijöihin. Tämän lisäksi analyysissa tunnistettiin yksitoista käytännön riskienhallintamenetelmää, jotka voidaan jaotella sisäisiin ja toisaalta toimittajiin liittyviin keinoihin. Vaikka suurin osa havainnoista on yhdenmukaisia aiemman tutkimuskirjallisuuden kanssa, osa tuloksista tuo esiin uusia näkökulmia toimitusketjujen resilienssin vahvistamiseen.