Prioritization of probabilistic safety assessment updates : a pilot test of the PROPSA methodology
Nordman, Antonia (2025)
Diplomityö
2025
School of Energy Systems, Energiatekniikka
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20251123110377
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20251123110377
Tiivistelmä
A probabilistic safety assessment (PSA) is required by the Radiation and Nuclear Safety Authority (STUK) during the design, construction and operating phases of a nuclear power plant (NPP), and for a plant due for decommissioning, if there is nuclear fuel in the plant. The PSA should be kept up to date considering plant modifications, operating experience, advancing computation methods and new research results. How to prioritize PSA updates has not been instructed by the authorities. PSA updates have so far been prioritized mainly based on expert judgment.
The Nordic PSA Group (NPSAG) had identified the need for a methodology on how to prioritize PSA updates, and a methodology for prioritization of PSA updates (PROPSA) was developed. A pilot test of the PROPSA methodology was done as a part of this thesis using the PSA of the NPP units Olkiluoto 1 and Olkiluoto 2. This thesis also investigates different reasons to update a PSA.
The PROPSA methodology is a systematic and traceable approach in which different prioritization factors are evaluated in the scoring process. These factors are risk impact, strategic value, feasibility and effort. After evaluating the project scoring the result is shown in a prioritization matrix. Projects with both high risk impact and strategic value should be prioritized above other projects. The PROPSA methodology also requires expert judgment to some extent, but it is easier to justify the results due to the extensive scoring process. En probabilistisk säkerhetsanalys (PSA) krävs av Strålsäkerhetscentralen (STUK) under planerings-, konstruktions- och driftsfaserna av kärnkraftverk och vid avveckling av kärnkraftverk så länge det finns kärnbränsle kvar i anläggningen. PSA ska hållas uppdaterade med hänsyn till modifieringar av anläggningen, drifterfarenhet, utveckling av beräkningsmetoder och nya forskningsresultat. Hur man ska prioritera PSA-uppdateringar är dessvärre inte sagt. Hittills har prioriteringen av PSA-uppdateringar mest baserats på expertbedömningar.
Behovet av en prioriteringsmetod hade identifierats av Nordiska PSA Gruppen (NPSAG), vilket ledde till utveckling av en metodik för prioritering av PSA-uppdateringar (PROPSA). Som en del av diplomarbetet utfördes en förstudie av PROPSA-metodiken på Olkiluoto 1 och Olkiluoto 2-kärnkraftenheternas PSA. Utöver det undersöker det här diplomarbetet också olika orsaker till att uppdatera en PSA.
PROPSA-metodiken är ett systematiskt och spårbart tillvägagångssätt, vars prioriteringsfaktorer utvärderas i en bedömningsprocess. Prioriteringsfaktorerna är riskinverkan, strategiskt värde, utförbarhet och insats. Efter utvärderandet av projekten i bedömningsprocessen framställs resultatet i en prioriteringsmatris. Projekt som har både hög riskinverkan och högt strategiskt värde borde prioriteras framför andra projekt. PROPSA-metodiken kräver också expertbedömningar till en viss del, men det är lättare att rättfärdiga resultaten tack vare metodens omfattande bedömningsprocess.
The Nordic PSA Group (NPSAG) had identified the need for a methodology on how to prioritize PSA updates, and a methodology for prioritization of PSA updates (PROPSA) was developed. A pilot test of the PROPSA methodology was done as a part of this thesis using the PSA of the NPP units Olkiluoto 1 and Olkiluoto 2. This thesis also investigates different reasons to update a PSA.
The PROPSA methodology is a systematic and traceable approach in which different prioritization factors are evaluated in the scoring process. These factors are risk impact, strategic value, feasibility and effort. After evaluating the project scoring the result is shown in a prioritization matrix. Projects with both high risk impact and strategic value should be prioritized above other projects. The PROPSA methodology also requires expert judgment to some extent, but it is easier to justify the results due to the extensive scoring process.
Behovet av en prioriteringsmetod hade identifierats av Nordiska PSA Gruppen (NPSAG), vilket ledde till utveckling av en metodik för prioritering av PSA-uppdateringar (PROPSA). Som en del av diplomarbetet utfördes en förstudie av PROPSA-metodiken på Olkiluoto 1 och Olkiluoto 2-kärnkraftenheternas PSA. Utöver det undersöker det här diplomarbetet också olika orsaker till att uppdatera en PSA.
PROPSA-metodiken är ett systematiskt och spårbart tillvägagångssätt, vars prioriteringsfaktorer utvärderas i en bedömningsprocess. Prioriteringsfaktorerna är riskinverkan, strategiskt värde, utförbarhet och insats. Efter utvärderandet av projekten i bedömningsprocessen framställs resultatet i en prioriteringsmatris. Projekt som har både hög riskinverkan och högt strategiskt värde borde prioriteras framför andra projekt. PROPSA-metodiken kräver också expertbedömningar till en viss del, men det är lättare att rättfärdiga resultaten tack vare metodens omfattande bedömningsprocess.