Financial resilience and management of a small ski resort
Näätsaari, Aleksi (2025)
Kandidaatintutkielma
2025
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20251127112330
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20251127112330
Tiivistelmä
This thesis examines the financial resilience and strategic management of a small ski resort. The objective is to explore how such businesses navigate macroeconomic fluctuations, seasonal challenges, and global warming. The thesis seeks to answer (1) How do macroeconomic conditions affect the profitability of a ski resort? (2) What types of strategies do ski resorts use to balance seasonal fluctuations and prepare for economic downturns? (3) How do climate change-induced weather variations impact the financial sustainability and investment decisions of a ski resort?
The thesis uses a theoretical framework that combines resource-based view, dynamic capabilities, real business cycle and climate change adaptation. Content analysis was used as the research method to analyse a semi-structured interview.
The results highlight that the case resort’s succession stems from internal resources. The theories assumed to be linked to the company’s success emerged in the interview. They are applied in the company’s daily operations and decision making.
The conclusions emphasize that the survival of small ski resorts depends not only on external conditions but also on strategic choices that leverage unique resources, embed operations in local communities, and prioritize long-term stability over rapid expansion. Although the findings are limited by a single case, this thesis provides insights into how small seasonal businesses can build resilience and sustain their role in local economies and communities. Tutkielma tarkastelee pienen laskettelukeskuksen taloudellista resilienssiä ja strategista johtamista. Tavoitteena on selvittää, kuinka laskettelukeskusta johdetaan. Tutkielmassa pyritään vastaamaan seuraaviin kysymyksiin: (1) Miten makrotaloudelliset olosuhteet vaikuttavat laskettelukeskuksen kannattavuuteen? (2) Millaisia strategioita laskettelukeskukset käyttävät tasapainottaakseen kausittaisia vaihteluita ja valmistautuakseen talouden laskusuhdanteisiin? (3) Miten ilmastonmuutoksen aiheuttamat säävaihtelut vaikuttavat laskettelukeskuksen taloudelliseen kestävyyteen ja investointipäätöksiin?
Tutkielman teoreettinen viitekehys yhdistää resurssipohjaisen näkökulman, dynaamiset kyvykkyydet, suhdanneteorian sekä ilmastonmuutokseen sopeutumisen. Tutkimus on laadullinen tutkimus. Tutkimusmenetelmänä käytettiin sisällönanalyysiä. Ainestona käytettiin puoliksistruktoroitua haastattelua.
Tutkielman tulokset korostavat, että tutkimuksen kohteena olleen laskettelukeskuksen menestyminen pohjautuu sen sisäisiin vahvuuksiin. Haastattelussa nousivat esiin teoriat, joiden oletettin liittyvän yrityksen menestykseen. Niitä sovelletaan yrityksen päivittäisessä toiminnassa ja päätöksenteossa.
Pienten laskettelukeskusten selviytyminen ei riipu ainoastaan ulkoisista tekijöistä, vaan sen tekemistä strategisista valinnoista. Valinnoista, jotka hyödyntävät sisäisiä resursseja, sitouttavat toimintaa paikallisyhteisöön ja asettavat pitkäaikaisen vakauden nopean kasvun edelle. Vaikka havainnot rajoittuvat yhteen tapaukseen, tutkielma tarjoaa näkökulmia siihen, miten pienet laskettelukeskukset voivat rakentaa taludellista kestävyyttään ja ylläpitää rooliaan paikallisyhteisöissä.
The thesis uses a theoretical framework that combines resource-based view, dynamic capabilities, real business cycle and climate change adaptation. Content analysis was used as the research method to analyse a semi-structured interview.
The results highlight that the case resort’s succession stems from internal resources. The theories assumed to be linked to the company’s success emerged in the interview. They are applied in the company’s daily operations and decision making.
The conclusions emphasize that the survival of small ski resorts depends not only on external conditions but also on strategic choices that leverage unique resources, embed operations in local communities, and prioritize long-term stability over rapid expansion. Although the findings are limited by a single case, this thesis provides insights into how small seasonal businesses can build resilience and sustain their role in local economies and communities.
Tutkielman teoreettinen viitekehys yhdistää resurssipohjaisen näkökulman, dynaamiset kyvykkyydet, suhdanneteorian sekä ilmastonmuutokseen sopeutumisen. Tutkimus on laadullinen tutkimus. Tutkimusmenetelmänä käytettiin sisällönanalyysiä. Ainestona käytettiin puoliksistruktoroitua haastattelua.
Tutkielman tulokset korostavat, että tutkimuksen kohteena olleen laskettelukeskuksen menestyminen pohjautuu sen sisäisiin vahvuuksiin. Haastattelussa nousivat esiin teoriat, joiden oletettin liittyvän yrityksen menestykseen. Niitä sovelletaan yrityksen päivittäisessä toiminnassa ja päätöksenteossa.
Pienten laskettelukeskusten selviytyminen ei riipu ainoastaan ulkoisista tekijöistä, vaan sen tekemistä strategisista valinnoista. Valinnoista, jotka hyödyntävät sisäisiä resursseja, sitouttavat toimintaa paikallisyhteisöön ja asettavat pitkäaikaisen vakauden nopean kasvun edelle. Vaikka havainnot rajoittuvat yhteen tapaukseen, tutkielma tarjoaa näkökulmia siihen, miten pienet laskettelukeskukset voivat rakentaa taludellista kestävyyttään ja ylläpitää rooliaan paikallisyhteisöissä.