Supply chain risk management for small construction companies to improve operational resilience
Reponen, Anna (2025)
Pro gradu -tutkielma
2025
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20251214118750
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20251214118750
Tiivistelmä
The aim of this study is to investigate how small companies in construction industry can identify and manage supply chain risks cost-effectively and strengthen their operational resilience. The changing global situation and the limited resources of small companies highlight the importance of both risk management and resilience. The study focuses in particular on renovation projects.
The theoretical framework of the work is based on supply chain risk management and resilience, with an emphasis on practical approaches that are particularly suitable for small businesses. The empirical part of the study was carried out as a qualitative research, which mapped the company's current operating models and practical solutions for both risk management and building resilience.
The results of the study show that small construction companies can effectively manage supply chain risks despite limited resources by focusing on proactive planning, close collaboration with suppliers and flexible operating models. Based on the study, a practical and cost-effective framework was developed that connects the stages of supply chain risk management with resilience components such as agility, collaboration and continuous learning.
The framework provides small construction companies with a clear and applicable model to strengthen operational resilience and ensure business continuity in an increasingly uncertain operating environment. Tämän tutkimuksen tavoitteena on selvittää, miten pieni rakennusalan yritys voi tunnistaa ja hallita toimitusketjun riskejä kustannustehokkaasti sekä vahvistaa toiminnallista resilienssiään. Maailmantilanteen muutokset ja pienten rakennusalan yritysten rajalliset resurssit korostavat sekä riskienhallinnan että resilienssin merkitystä. Tutkimus keskittyy erityisesti korjausrakentamisen projekteihin.
Työn teoreettinen viitekehys pohjautuu toimitusketjun riskienhallintaan ja resilienssiin, painottaen erityisesti pienille yrityksille soveltuvia käytännön lähestymistapoja. Tutkimuksen empiirinen osa toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jossa kartoitettiin kohdeyrityksen nykyisiä toimintamalleja ja käytännön ratkaisuja sekä riskienhallintaan että resilienssin rakentamiseen.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että pienet rakennusalan yritykset voivat hallita toimitusketjun riskejä tehokkaasti rajallisista resursseista huolimatta, kun painopisteenä ovat ennakoiva suunnittelu, tiivis yhteistyö toimittajien kanssa ja joustavat toimintamallit. Tutkimuksen pohjalta kehitettiin käytännönläheinen ja kustannustehokas viitekehys, joka yhdistää toimitusketjun riskienhallinnan vaiheet resilienssin osa-alueisiin, kuten ketteryyteen, yhteistyöhön ja jatkuvaan oppimiseen. Viitekehys tarjoaa pienille rakennusalan yrityksille selkeän ja sovellettavan mallin, jonka avulla voidaan vahvistaa toiminnallista resilienssiä ja varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus yhä epävarmemmassa toimintaympäristössä.
The theoretical framework of the work is based on supply chain risk management and resilience, with an emphasis on practical approaches that are particularly suitable for small businesses. The empirical part of the study was carried out as a qualitative research, which mapped the company's current operating models and practical solutions for both risk management and building resilience.
The results of the study show that small construction companies can effectively manage supply chain risks despite limited resources by focusing on proactive planning, close collaboration with suppliers and flexible operating models. Based on the study, a practical and cost-effective framework was developed that connects the stages of supply chain risk management with resilience components such as agility, collaboration and continuous learning.
The framework provides small construction companies with a clear and applicable model to strengthen operational resilience and ensure business continuity in an increasingly uncertain operating environment.
Työn teoreettinen viitekehys pohjautuu toimitusketjun riskienhallintaan ja resilienssiin, painottaen erityisesti pienille yrityksille soveltuvia käytännön lähestymistapoja. Tutkimuksen empiirinen osa toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jossa kartoitettiin kohdeyrityksen nykyisiä toimintamalleja ja käytännön ratkaisuja sekä riskienhallintaan että resilienssin rakentamiseen.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että pienet rakennusalan yritykset voivat hallita toimitusketjun riskejä tehokkaasti rajallisista resursseista huolimatta, kun painopisteenä ovat ennakoiva suunnittelu, tiivis yhteistyö toimittajien kanssa ja joustavat toimintamallit. Tutkimuksen pohjalta kehitettiin käytännönläheinen ja kustannustehokas viitekehys, joka yhdistää toimitusketjun riskienhallinnan vaiheet resilienssin osa-alueisiin, kuten ketteryyteen, yhteistyöhön ja jatkuvaan oppimiseen. Viitekehys tarjoaa pienille rakennusalan yrityksille selkeän ja sovellettavan mallin, jonka avulla voidaan vahvistaa toiminnallista resilienssiä ja varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus yhä epävarmemmassa toimintaympäristössä.