Greenhouse gas emissions reduction through collaborative initiatives with suppliers

Abstract

The thesis examines how the case company can support its suppliers to reduce their greenhouse gas emissions. Companies are facing a growing demand for accurate emission data due to regulations and customer expectations. It increases the need for clearer supplier guidance. The case company has achieved successful emission reductions in its own operations. Now it aims to extend this progress to its supplier network. The objective of the thesis is to determine what kind of support, processes, and reduction strategies help suppliers to lower their Scope 1 and Scope 2 emissions.

The thesis is conducted as a qualitative study for the focal division of a global industrial company. It consists of a theoretical review, an empirical section, and a discussion chapter. The theoretical review covers supplier engagement, common emission sources, and the measurement of emissions according to accomplished framework. It examines reduction activities, collaborative initiatives, and the use of maturity models to categorize suppliers based on their environmental maturity. The empirical data is collected through expert interviews and analyzed with data driven coding and thematic analysis. The empirical findings address supplier capabilities and contextual constraints. It discusses current motivators, inconsistencies in emission measurement and reporting, as well as the role of communication in supplier engagement.

As a result, the thesis develops a maturity-based support model that connects supplier capabilities with tailored reduction strategies. It provides suppliers with a standardized roadmap for relevant carbon management actions to achieve effective reductions. It outlines an internal process for the focal division to supports its suppliers more effectively.

Tutkielman tarkoituksena on tarkastella, miten tapausyritys voi tukea toimittajiaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisessä. Nykyään yrityksiltä odotetaan entistä tarkempia päästötietoja sekä sääntelyn, että asiakasvaatimusten vuoksi. Tämä on lisännyt tarvetta selkeälle toimittajaohjeistukselle. Tapausyritys on onnistuneesti pienentänyt omia päästöjään ja pyrkii nyt laajentamaan kyseistä edistystä toimittajaverkostoonsa. Tämän diplomityön tavoitteena on selvittää, millaiset tukikäytännöt, prosessit ja vähennysstrategiat auttavat toimittajia vähentämään heidän Scope 1 ja Scope 2 päästöjä.

Tutkielma on toteutettu laadullisena tutkimuksena globaalin teollisuusyrityksen divisioonalle. Se koostuu teoreettisesta viitekehyksestä, empiirisestä osiosta ja tuloskappaleesta. Teoreettinen viitekehys käsittelee toimittajayhteistyötä, keskeisiä päästölähteitä sekä päästöjen mittaamista. Lisäksi se tarkastelee vähennystoimia, yhteistyöaloitteita sekä kypsyysmalleja, joilla toimittajia voidaan luokitella ympäristövalmiuksiensa perusteella. Empiirinen aineisto on kerätty asiantuntijahaastatteluilla ja analysoitu aineistolähtöisen koodauksen ja teema-analyysin avulla. Tulokset käsittelevät toimittajien valmiuksia ja toimintaympäristöön liittyviä rajoitteita, sekä nykyisiä motivaatiotekijöitä, mittaamiseen ja raportointiin liittyviä epäjohdonmukaisuuksia ja viestinnän roolia toimittajayhteistyössä.

Tutkielman tuloksena kehitetään kypsyystasoon perustuva tukimalli, joka yhdistää toimittajien valmiudet heille sopiviin vähennysstrategioihin. Se tarjoaa toimittajille yhtenäisen etenemispolun olennaisiin hiilijohtamisen toimiin ja auttaa saavuttamaan vaikuttavia päästövähennyksiä. Lisäksi työ esittää sisäisen kehittämisen toimintamallin, jonka avulla divisioona voi tukea toimittajiaan aiempaa tehokkaammin.