Tulevaisuuden rajat ja osallistumisen ehdot : inkluusion ja ekskluusion mekanismit kansallisessa kvanttiteknologiastrategiassa

Abstract

Tässä tutkielmassa tarkastellaan kansallista kvanttiteknologiastrategiaa. Tutkielman tavoitteena on selvittää, minkälaisia osallistumisen ehtoja strategiasta on löydettävissä. Osallistumisen ehdoilla tutkielmassa tarkoitetaan systeemisiä inkluusion ja ekskluusion ehtoja, jotka määrittävät onko toimijalle määritetty mahdollisuutta osallistua kvanttiteknologian kehittämiseen. Tutkielman teoreettinen viitekehys pohjautuu Niklas Luhmannin teorioihin sosiaalisista systeemeistä, painottaen Luhmannin määritelmiä organisaatioiden toimintalogiikalle. Tutkielman analyysimenetelmänä käytetään Sohail Inayatullahin kehittämää kriittistä kerrosanalyysiä, jota täydennettiin Luhmannin teorian käsityksillä organisaatioiden toimintalogiikasta. Tämä uudenlainen synteesi mahdollisti strategian analysoinnin usealla eri merkitystasolla. Analyysin pohjalta tunnistin aineistosta kuusi osallistumisen ehtoa, jotka ovat episteeminen, institutionaalinen, taloudellinen, temporaalinen, spatiaalinen ja semanttinen ehto. Nämä ehdot muodostavat toisiaan vahvistavan rakenteen, joka määrittää legitimiteetin osallistumiselle. Jatkotutkimusta aiheesta kuitenkin tarvitaan, sillä aineistona käytettiin vain yksittäistä kansallista strategiadokumenttia.

This thesis examines the national quantum technology strategy. The aim of the thesis is to identify the conditions for participation that can be found in the strategy. In this thesis, conditions for participation refer to systemic conditions of inclusion and exclusion that determine whether an actor has the opportunity to participate in the development of quantum technology. The theoretical framework of the study is based on Niklas Luhmann's theories of social systems, with an emphasis on Luhmann's definitions of the logic of organizational action. The analysis method used in the study is critical layer analysis developed by Sohail Inayatullah, supplemented by Luhmann's theoretical concepts of the logic of organizational action. This new synthesis enabled the analysis of the strategy on several different levels of meaning. Based on the analysis, I identified six conditions for participation in the data: epistemic, institutional, economic, temporal, spatial, and semantic. These conditions form a mutually reinforcing structure that determines the legitimacy of participation. However, further research is needed, as the analysis was limited to examining only one strategy document.