Improving supply chain resilience through risk management : multiple case study in Finnish companies
Vuorela, Akseli (2025)
Pro gradu -tutkielma
Vuorela, Akseli
2025
School of Business and Management, Kauppatieteet
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20251219122542
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20251219122542
Tiivistelmä
Global supply chains are increasingly exposed to a variety of internal and external supply chain risks that can cause disruptions with serious consequences for the continuity of business operations. Global supply chains are more complex and interdependent than ever before, and this has increased the need for companies to develop supply chain risk management strategies and practices to their supply chain resilience.
The aim of the study is to identify supply chain risk management strategies and practices that companies can implement to improve supply chain resilience. In addition, the aim of the study is to identify risks and disruptions facing global supply chains, and which risk management methods companies can implement to respond to and recover from these disruptions.
The results indicate that with well-designed supply chain risk management, companies can improve their ability to prepare for, adapt to and recover from potential disruptions. Companies can strengthen supply chain resilience through different methods, including multiple sourcing, strategic stocking, and improving collaboration with supply chain partners. Globaalit toimitusketjut altistuvat yhä useammin erilaisille sisäisille sekä ulkoisille toimitusketjun riskeille, jotka voivat aiheuttaa häiriöitä, joilla voi olla vakavia seurauksia yritysten operaatioiden jatkumiselle. Globaalit toimitusketjut ovat monimutkaisempia ja toisistaan riippuvaisempia kuin koskaan aikaisemmin, ja tämä on kasvattanut yritysten tarvetta kehittää toimitusketjun riskienhallintastrategioita sekä menetelmiä, joilla ne pystyvät parantamaan toimitusketjun kykyä sopeutua häiriötilanteisiin.
Tämän tutkimuksen tavoitteena on tunnistaa millä toimitusketjun riskienhallintastrategioilla ja menetelmillä yritykset voivat parantaa toimitusketjun resilienssiä. Lisäksi tutkimuksen tavoitteena on tunnistaa globaaleihin toimitusketjuihin kohdistuvia riskejä sekä häiriöitä, ja millaisilla riskienhallintamenetelmillä yritykset voivat reagoida näihin häiriöihin ja toipua niistä tehokkaasti.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että hyvin suunnitellulla toimitusketjun riskienhallinnalla yritykset pystyvät parantamaan toimitusketjun kykyä valmistautua mahdollisiin häiriöihin, sopeutua niihin ja toipumaan niistä tehokkaasti. Yritykset pystyvät vahvistamaan toimitusketjun resilienssiä useita menetelmiä hyödyntäen, kuten monihankinnalla, varmuusvarastoilla, joustavalla logistiikalla, ja vahvistamalla yhteistyötä toimitusketjukumppaneiden kanssa.
The aim of the study is to identify supply chain risk management strategies and practices that companies can implement to improve supply chain resilience. In addition, the aim of the study is to identify risks and disruptions facing global supply chains, and which risk management methods companies can implement to respond to and recover from these disruptions.
The results indicate that with well-designed supply chain risk management, companies can improve their ability to prepare for, adapt to and recover from potential disruptions. Companies can strengthen supply chain resilience through different methods, including multiple sourcing, strategic stocking, and improving collaboration with supply chain partners.
Tämän tutkimuksen tavoitteena on tunnistaa millä toimitusketjun riskienhallintastrategioilla ja menetelmillä yritykset voivat parantaa toimitusketjun resilienssiä. Lisäksi tutkimuksen tavoitteena on tunnistaa globaaleihin toimitusketjuihin kohdistuvia riskejä sekä häiriöitä, ja millaisilla riskienhallintamenetelmillä yritykset voivat reagoida näihin häiriöihin ja toipua niistä tehokkaasti.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että hyvin suunnitellulla toimitusketjun riskienhallinnalla yritykset pystyvät parantamaan toimitusketjun kykyä valmistautua mahdollisiin häiriöihin, sopeutua niihin ja toipumaan niistä tehokkaasti. Yritykset pystyvät vahvistamaan toimitusketjun resilienssiä useita menetelmiä hyödyntäen, kuten monihankinnalla, varmuusvarastoilla, joustavalla logistiikalla, ja vahvistamalla yhteistyötä toimitusketjukumppaneiden kanssa.
Kokoelmat
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineisto, joilla on samankaltaisia nimekkeitä, tekijöitä tai asiasanoja.
-
Due diligence of copper at Siemens Energy
Jacke, Marc Alexander (2022)The paper outlines the dilemma of mineral sourcing and sustainability while it analysis possible solutions to mitigate sustainability risks according to the current and upcoming legislative regulations of the EU and the ... -
Covid-19 pandemian vaikutus lääketeollisuuden toimitusketjuihin
Laitinen, Saga (2022)Tässä kandidaatintutkielmassa tutkitaan COVID-19 pandemian vaikutuksia lääketeollisuuden toimitusketjuihin sekä tarkastellaan erilaisia toimitusketjun riskienhallinnan keinoja. Tutkimus on rajattu koskemaan Suomessa toimivia ... -
Healthcare supply chain resilience : a study of the public and private sectors in Finland
Korhonen, Henna (2024)This study investigates supply chain resilience strategies in the healthcare sector, focusing on both public and private organizations. Given recent global disruptions, such as the COVID-19 pandemic and geopolitical events ...



