Scope 3 -päästöjen hallinta ja datan hyödyntäminen liiketoiminnan kehittämisessä
Katajisto, Teemu (2025)
Diplomityö
Katajisto, Teemu
2025
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202601205225
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202601205225
Tiivistelmä
Tämän diplomityön tavoitteena on kehittää ABB Oy:n Porvoon tehtaan valmiuksia hallita ja hyödyntää Scope 3 -päästödataa osana kestävän kehityksen johtamista ja raportointia. Scope 3 -päästöt kuvaavat yrityksen arvoketjussa syntyviä epäsuoria kasvihuonekaasupäästöjä, jotka muodostavat usein yli 90 % yrityksen kokonaispäästöistä. Työn taustalla on ABB:n sitoutuminen Science Based Targets -aloitteeseen (SBTi) sekä EU:n kestävyysraportointivaatimukset, jotka edellyttävät kattavaa ja läpinäkyvää päästöraportointia.
Tutkimus toteutettiin ABB:n Porvoon tehtaan toimeksiannosta ja perustuu vuoden 2025 ensimmäiseen Scope 3 -laskentakierrokseen. Laskenta pohjautuu GHG-protokollaan ja siinä hyödynnettiin primääridataa sekä toissijaista dataa. Työssä arvioitiin laskentaprosessin nykytilaa, tunnistettiin kehityskohteita ja esitettiin toimenpiteitä systemaattisen ja luotettavan Scope 3 -raportoinnin rakentamiseksi.
Keskeiset tulokset osoittavat, että merkittävin päästölähde Porvoon tehtaalla on hankintaketju (Scope 3, kategoria 1), jonka datan kerääminen ja kertoimien hallinta on laskennan suurin haaste. Laskentaa tukevia vahvuuksia ovat primääridatan käyttö jätehuollossa, kuljetuksissa ja liikematkoissa. Työssä esitetään kehityspolku, joka sisältää kriittisten päästökategorioiden tunnistamisen, dataintegraation parantamisen, primääridatan laajentamisen toimittajaverkostoon, raportoinnin automatisoinnin sekä GHG-osaamisen vahvistamisen.
Johtopäätöksenä todetaan, että systemaattinen Scope 3 -laskenta ja sen kytkeminen päätöksentekoon vahvistavat ABB:n vastuullisuusjohtamista ja tukevat pitkän aikavälin päästövähennystavoitteita. Työ tarjoaa käytännön mallin, jolla Scope 3 -päästödataa voidaan hyödyntää strategisessa ohjauksessa sekä liiketoiminnan kehittämisessä. The aim of this thesis is to develop the capabilities of ABB Oy’s Porvoo factory to manage and utilize Scope 3 emissions data as a part of sustainable development management and reporting. Scope 3 emissions describe indirect greenhouse gas emissions generated in a company’s value chain, which often account for more than 90% of a company’s total emissions. The thesis is based on ABB’s commitment to the Science Based Targets initiative (SBTi) and the EU’s sustainability reporting requirements, which call for comprehensive and trans-parent emissions reporting.
The study was commissioned by ABB’s Porvoo factory and is based on the first Scope 3 calculation round for 2025. The calculation is based on the GHG Protocol and utilizes primary and secondary data. The study assessed the current state of the calculation process, and proposed measures for building systematic and reliable Scope 3 reporting system.
The key findings show that the most significant source of emissions at the Porvoo plant is the supply chain (Scope 3, category 1), for which data collection and factor management pose the greatest challenge in calculations. The strengths supporting the calculation are the use of primary data in waste management, transport, and business travel. The work presents a development path that includes identifying critical emission categories, improving data integration, expanding primary data to the supplier network, automating reporting and strengthening GHG expertise.
The conclusion is that systematic Scope 3 accounting and linking it to decision-making strengthen ABB’s responsibility management and support long-term emission reduction targets. The work provides a practical model for utilizing Scope 3 emissions data in strategic management and business development.
Tutkimus toteutettiin ABB:n Porvoon tehtaan toimeksiannosta ja perustuu vuoden 2025 ensimmäiseen Scope 3 -laskentakierrokseen. Laskenta pohjautuu GHG-protokollaan ja siinä hyödynnettiin primääridataa sekä toissijaista dataa. Työssä arvioitiin laskentaprosessin nykytilaa, tunnistettiin kehityskohteita ja esitettiin toimenpiteitä systemaattisen ja luotettavan Scope 3 -raportoinnin rakentamiseksi.
Keskeiset tulokset osoittavat, että merkittävin päästölähde Porvoon tehtaalla on hankintaketju (Scope 3, kategoria 1), jonka datan kerääminen ja kertoimien hallinta on laskennan suurin haaste. Laskentaa tukevia vahvuuksia ovat primääridatan käyttö jätehuollossa, kuljetuksissa ja liikematkoissa. Työssä esitetään kehityspolku, joka sisältää kriittisten päästökategorioiden tunnistamisen, dataintegraation parantamisen, primääridatan laajentamisen toimittajaverkostoon, raportoinnin automatisoinnin sekä GHG-osaamisen vahvistamisen.
Johtopäätöksenä todetaan, että systemaattinen Scope 3 -laskenta ja sen kytkeminen päätöksentekoon vahvistavat ABB:n vastuullisuusjohtamista ja tukevat pitkän aikavälin päästövähennystavoitteita. Työ tarjoaa käytännön mallin, jolla Scope 3 -päästödataa voidaan hyödyntää strategisessa ohjauksessa sekä liiketoiminnan kehittämisessä.
The study was commissioned by ABB’s Porvoo factory and is based on the first Scope 3 calculation round for 2025. The calculation is based on the GHG Protocol and utilizes primary and secondary data. The study assessed the current state of the calculation process, and proposed measures for building systematic and reliable Scope 3 reporting system.
The key findings show that the most significant source of emissions at the Porvoo plant is the supply chain (Scope 3, category 1), for which data collection and factor management pose the greatest challenge in calculations. The strengths supporting the calculation are the use of primary data in waste management, transport, and business travel. The work presents a development path that includes identifying critical emission categories, improving data integration, expanding primary data to the supplier network, automating reporting and strengthening GHG expertise.
The conclusion is that systematic Scope 3 accounting and linking it to decision-making strengthen ABB’s responsibility management and support long-term emission reduction targets. The work provides a practical model for utilizing Scope 3 emissions data in strategic management and business development.
