Implications of corporate sustainability reporting directive on supplier collaboration development and information management : a case study

Abstract

The importance of complex global supply chains’ traceability and transparency has been emphasized through growing stakeholder demands and increasing sustainability reporting regulations. The corporate sustainability reporting directive (CSRD) requires companies in the scope to collect and disclose sustainability information from the entire value chain, beyond only reporting on their own operations.

This empirical study examines the impacts that CSRD has on supplier collaboration and sustainability information management within a case study. This research was carried out as a qualitative case study, and the research material was primarily collected through semi-structured interviews. To complement the findings of the interviews, relevant documents such as supplier agreements and double materiality assessment (DMA) results were used as a source of information. An effort was made to increase reliability through identifying links between the empirical findings and previous literature.

The results indicate that CSRD creates various challenges for reporting companies, especially in the initial phase of the reporting journey. In the early stages, it can cause challenges for supplier collaboration, particularly with smaller suppliers who may not have any existing sustainability monitoring in place. However, it was seen to create many opportunities as well. By streamlining the processes of collecting sustainability information from suppliers and utilizing digital platforms, supplier collaboration and data management can be promoted, competitive advantages can be gained, and supply chain transparency can be improved.

Monimutkaisten globaalien toimitusketjujen jäljitettävyyden ja läpinäkyvyyden merkitys on korostunut kasvavien sidosryhmävaatimusten ja kestävyysraportoinnin sääntelyn lisääntymisen myötä. Yritysten kestävyysraportointidirektiivi (CSRD) edellyttää, että sääntelyn soveltamisalaan kuuluvat yritykset keräävät ja julkaisevat kestävyystietoa koko arvoketjustaan, omien toimintojen raportoimisen lisäksi.

Tämä empiirinen tutkimus tarkastelee CSRD:n vaikutuksia toimittajayhteistyölle ja kestävyystiedon hallinnalle tapaustutkimuksessa. Tutkimus on toteutettu laadullisena tapaustutkimuksena ja tutkimusaineisto kerättiin pääasiallisesti puolistrukturoitujen haastatteluiden avulla. Haastattelujen tulosten täydentämiseksi tietolähteenä käytettiin myös oleellisia dokumentteja, kuten toimittajasopimuksia ja kaksoisolennaisuusanalyysin (DMA) tuloksia. Luotettavuutta pyrittiin lisäämään tunnistamalla yhteyksiä empiiristen havaintojen ja aiemman kirjallisuuden välillä.

Tutkimustulokset osoittavat, että CSRD luo raportoiville yrityksille useita haasteita, erityisesti raportointimatkan alkuvaiheessa. Aluksi se voi luoda haasteita toimittajayhteistyölle erityisesti pienempien toimittajien kanssa, joilla ei välttämättä ole olemassa olevaa kestävyyden seurantaa. Sen nähtiin kuitenkin myös luovan useita mahdollisuuksia. Virtaviivaistamalla kestävyystiedon keräämisen prosesseja ja hyödyntämällä digitaalisia alustoja, toimittajayhteistyötä ja tiedonhallintaa voidaan edistää, kilpailuetuja voidaan saavuttaa, ja toimistusketjun läpinäkyvyyttä voidaan edistää.