Toimitusketjun ja varastoinnin kehittäminen kansainvälistä pylväsliiketoimintaa harjoittavassa yrityksessä

Abstract

Varastonhallinnan tehokkuus on kriittinen tekijä organisaatioiden liiketoiminnassa. Varastonohjaukseen ei ole olemassa yhtä oikeaa ratkaisua, vaan organisaatioiden tulee kehittää omaa liiketoimintaansa tukeva varastointistrategia, jolla pyritään maksimoimaan varastoinnin hyödyt suhteessa kustannuksiin. Tämän diplomityön tavoitteena on tutkia kohdeyrityksen toimitusmuodon vaihtamista laivatoimituksista konttitoimituksiin sekä kehittää konttitoimituksia tukeva varastonohjausmalli.

Pylväiden pyöreä muoto aiheuttaa haasteita umpikonttien tehokkaassa hyödyntämisessä, jolloin avoimien flat rack -konttien avulla voidaan kokeilla toimitusmuodon toimivuutta käytännössä, mutta umpikonttien tehokas hyödyntäminen on ajan kuluessa kuitenkin ratkaistava.

Nykytilanteen keskeisimmät ongelmat johtuvat pitkistä toimitusajoista sekä toimitusketjun hitaasta reagointikyvystä. Ongelmia ovat varastojen pääomaintensiivisyys ja varastoinnin täysien hyötyjen saavuttamattomuus. Varastoinnin kehittämiseen ehdotetaan ABC-XYZ-analyysiin perustuvaa varastonohjausmallia yhdessä konttitoimituksien kanssa. Mallin pe-rustana toimii kohdeyrityksen ERP-järjestelmästä saatu data koskien muun muassa nykyisiä varastoarvoja sekä toteutunutta kysyntää. Mallin avulla varastojen pääomaintensiivisyyttä saadaan pienennettyä optimoimalla varastoitavia nimikkeitä sekä hyödyntämällä konttitoimituksien mahdollistamia nopeampia toimitusaikoja, dynaamisia eräkokoja sekä toimitusvälejä karsimatta asiakastyytyväisyydestä. Ehdotettu malli pohjautuu suuresti toteutuneeseen myyntiin, joten mallin jatkuva päivittäminen varsinkin kysynnän ennustamisen osalta on tärkeää.

Efficient inventory management is crucial for organizations. There is no universal solution and therefore, every company should develop a strategy to suit their business model, which maximizes the benefits of having an inventory while minimizing the costs. The aim of this master’s thesis is to study the possibility of switching the method of delivery from ships to freight containers and to develop a strategy for inventory management to supplement the new delivery method.

The round nature of poles poses challenges in efficient utilization of the most common type of closed container. Flat rack containers could be used to test the method in practice. However, the efficient utilization of closed containers must be solved to be cost effective in the long run.

The main problems now are caused primarily by long lead times and the supply chain’s lack of ability to react, which leads to capital intensive inventories, while not maximizing the benefits of having an inventory. A new inventory model based on ABC-XYZ analysis accompanied by the new delivery method is being suggested. The model is based on data from the company’s ERP system including current inventory parameters and demand values. The model helps to lower the amount of capital tied to inventories by optimizing the number of SKUs and by utilizing the benefits of the new delivery method such as lower lead times, dynamic order quantities and frequencies without compromising customer satisfaction. The suggested model is heavily based on past demand. Therefore, continuous upkeeping of the model is required.