Kasvustrategian luominen pk-yritykselle

Abstract

Tämä diplomityö on laadullinen tutkimus, jossa hyödynnetään konstruktiivista tutkimusotetta. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, minkälaisen strategian perheomisteinen pk-yritys tarvitsee voidakseen kasvaa ja menestyä. Tutkimuksen konstruktiona on kasvustrategian luominen kohdeyritykselle. Tutkimuksen kohteena on Etelä-Suomessa toimiva logistiikkayritys.

Tutkimuksen tulokset osoittavat, että kohdeyrityksellä on potentiaalia kasvaa sen nykyisissä asiakas- ja markkinasegmenteissä sekä kasvun mahdollistamiseksi se tarvitsee muodollisella strategiaprosessilla tehdyn strategian. Kasvun mahdollistamiseen edellyttävät kohdeyritykseltä myös kehittymistä eri osa-alueilla sekä kyvykkyyksien ja resurssien hankkimista, jotta kestävän kilpailuedun saavuttaminen on mahdollista.

Tutkimuksessa nousi esiin myös aiheita jatkotutkimukselle. Jatkotutkimuksessa voisi keskittyä nyt luodun strategian sekä sen jalkauttamisen onnistumiseen.

This master’s thesis is qualitative research that uses constructive research methods. The aim of this thesis is to find out what kind of strategy a family-owned SME needs to be able to grow and succeed. The construction of the research is creating a growth strategy for the case company. The company being researched is operating in the logistics industry in southern Finland.

The results of the research concluded that the case company has potential to grow in its current customer and market segments. To be able to grow the company needs a strategy created with formal strategy process. To make the growth possible, the case company needs to develop in different areas and needs to gain competence and resources so that building sustainable competitive advantage is possible.

The research also created topics for further research such as researching the success of the strategy created in this thesis or the success of the implementation of the strategy created.