Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Kandidaatin tutkintojen opinnäytetyöt
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Kandidaatin tutkintojen opinnäytetyöt
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Strategisen suunnittelun rooli yrityskaupan onnistumisessa : valmisteluvaiheen näkökulma

Salonen, Rosa (2026)

Katso/Avaa
Kandidaatintyo_Salonen_Rosa.pdf (745.7Kb)
Lataukset: 


Kandidaatintyö

Salonen, Rosa
2026

School of Engineering Science, Tuotantotalous

Kaikki oikeudet pidätetään.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2026050639744

Tiivistelmä

Tämän kandidaatintutkielman tavoitteena on analysoida strategisen suunnittelun roolia yrityskaupan onnistumisen edellytysten muodostumisessa erityisesti kilpailuedun näkökulmasta. Työssä tarkastellaan, miten valmisteluvaiheessa tehtävät strategiset valinnat vaikuttavat yrityskaupan lopputulokseen sekä millä tavoin yritys voi tunnistaa ja arvioida yrityskaupan kilpailuetupotentiaalia ennen toteutusta. Tutkimus toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena, jossa hyödynnettiin aiempaa tieteellistä tutkimusta yrityskaupoista, strategisesta suunnittelusta ja kilpailuedun muodostumisesta. Tarkastelu rajattiin yrityskauppaprosessin valmisteluvaiheeseen ja ostavan yrityksen näkökulmaan.

Tulokset osoittavat, että yrityskaupan onnistuminen ja kilpailuedun rakentuminen riippuvat keskeisesti strategisen suunnittelun laadusta. Erityisesti tavoitteiden asettaminen, kohdeyrityksen valinta ja integraation suunnittelu muodostavat toisiinsa kytkeytyvän kokonaisuuden, joka määrittää yrityskaupan edellytykset jo ennen toteutusvaihetta. Kilpailuetu syntyy tilanteissa, joissa hankitut resurssit ja kyvykkyydet täydentävät ostavan yrityksen olemassa olevaa resurssipohjaa ja voidaan yhdistää tehokkaasti osaksi sen toimintaa.

Tulokset korostavat myös, että strategisen suunnittelun puutteet ovat keskeinen selittäjä yrityskauppojen epäonnistumiselle. Epärealistiset tavoitteet, virheellinen kohdevalinta ja integraation haasteiden aliarviointi johtuvat usein oletuksista, jotka yksinkertaistavat yrityskauppaprosessin monimutkaisuutta. Tämän seurauksena odotetut synergiat voivat jäädä toteutumatta eikä kilpailuetua synny.

Johtopäätöksenä voidaan todeta, että strateginen suunnittelu toimii keskeisenä mekanismina, jonka kautta yritys voi vaikuttaa yrityskaupan onnistumisen edellytyksiin jo valmisteluvaiheessa. Yrityskaupan onnistuminen edellyttää kokonaisvaltaista lähestymistapaa, jossa tavoitteet, kohdevalinta ja integraation suunnittelu ovat keskenään linjassa sekä perustuvat realistiseen arvioon yrityskaupan mahdollisuuksista ja rajoitteista.
Kokoelmat
  • Kandidaatin tutkintojen opinnäytetyöt [7123]
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetKoulutusohjelmaAvainsanatSyöttöajatYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste