Kiertotalous talonrakennushankkeen eri vaiheissa keskittyen rakennustuotteiden uudelleenkäyttöön

Abstract

Tämä diplomityö toteutettiin Skanska Oy:n toimeksiannosta Helsingin Kumpulassa sijaitsevalle Koskelan raitiovaunuvarikon Akseli -allianssille. Diplomityössä tarkasteltiin kiertotalouden toteutusmalleja talonrakennushankkeelle ja tutkittiin niiden integrointia hankkeen eri vaiheisiin. Työssä myös tutkittiin rakennustuotteiden uudelleenkäytön nykytilaa Suomessa sekä tunnistettiin siihen liittyvät haasteet ja ratkaisut. Työn tavoitteena oli tuottaa talonrakennushankkeille sopivat toimintamallit kiertotalouden integraatioon sekä uudelleenkäytettyjen rakennustuotteiden hankintaan.

Tutkimus on laadullinen ja koostuu teoreettisestä viitekehyksestä, asiantuntijahaastatteluista sekä tapaustutkimuksesta. Tapaustutkimuksessa on mukana kolme rakennustuotteiden pilottikohteen raporttia sekä havainnot Koskelan varikkohankkeelta.

Tulosten mukaan kiertotalouden onnistunut integraatio ja rakennustuotteiden uudelleenkäyttö vaativat vahvaa alkuvaiheen huomiointia. Onnistunut integrointi edellyttää, että kiertotalous nähdään osana strategisia tavoitteita, sopimuksia ja suunnittelua, erillisen toimenpiteen sijasta. Uudelleenkäytettyjen tuotteiden hankintaketju on uusia tuotteita pidempi ja epävarmempi, mikä lisää vaatimuksia aikataulutukseen, päätöksentekoon ja hankintaprosessiin. Työssä tuotettiin näihin kiertotalouden toimintoihin vastaavat toimintamallit.

This master’s thesis was commissioned by Skanska Oy as a part of the Akseli alliance for the Koskela tram depot project in Kumpula, Helsinki. Thesis examined different circular economy practices in construction and their integration into different project stages. The thesis also examined reuse of construction components in Finland and identified challenges and solutions associated with reuse. The aim of this thesis was to produce a framework for integration of circular economy practices as well as reused component procurement in building projects.

This thesis was completed as a qualitative study that utilized a theoretical framework, interviews and case study observations from three different pilot projects’ reports and Koskela’s depot project.

Results of the study indicate that successful integration of CE practices and component reuse rely heavily on the starting stages of the project. Integration depends on circular economy being seen as a part of strategic goals, contracts and designing, rather than as a separate part. The procurement process for reused building components is longer and more insecure, which sets demands for scheduling, decision making and procurement. These issues have been addressed in frameworks made in this thesis.