Projektipäällikön suorituskykymittarit rakennusalalla

Abstract

Rakennusalla on suuri merkitys muille toimialoille. Rakennukset ovat tärkeitä ihmisille ja rakennusala työllistää paljon ihmisiä. Rakennusala tuottaa Suomen bruttokansantuotteesta merkittävän osan. Rakennusalan tuottavuus ja kilpailukyky ovat tärkeitä asioita. Kilpailukyky on myös tärkeä osa rakennusalan yritysten kannattavuuden näkökulmasta.

Tämä tutkimus käsittelee rakennusalan projektipäällikön suorituskykymittaristoja. Työn teoriaosassa tutustutaan rakennusalaan, suorituskyvyn mittaamiseen sekä mittariston rakentamisessa ja käyttöönotossa huomioitaviin asioihin. Työn empiirisessä osassa rakennetaan teoriaosan perusteella malli rakennusalan urakoitsijan projektipäällikön suorituskykymittaristoksi, sekä haastatellaan rakennusalan henkilöitä. Haastatteluiden avulla selvitetään, millaisia suorituskykymittaristoja alalla on käytössä.

Teoriaosan perusteella rakennettiin malli, jolla mitataan projektipäällikön suorituskykyä. Suorituskykymittaristo sisältää eri näkökulmia ja useita mittareita. Työssä haastateltiin rakennusalan projektipäälliköitä ja heidän esihenkilöitään teemahaastatteluiden avulla. Haastatteluiden avulla saatiin selville, kuinka yleisesti suorituskykymittaristot ovat käytössä ja mitä niillä mitataan. Haastatteluiden tuloksena selvisi, ettei suorituskykymittarit ole yleisesti käytössä rakennusalalla. Teorian perusteella suorituskyvyn mittaamisella voidaan kuitenkin parantaa yritysten kannattavuutta. Työn johdannossa asetetut tavoitteet saavutettiin.

Construction industry has a great importance to other industries. Buildings are important to people and the construction industry employes many people. The construction industry produces a significant part of gross domestic product. The productivity and competitiveness of the construction industry are important issues and competitiveness is also an important of improving the profitability of construction companies.

This study research the performance measurements of a project manager in construction industry. The theoretical part of the study introduces the construction industry, performance measurement, and the issues to be considered in building and implementing of performance measurements. The empirical part of the study builds a model for a construction contractor's project manager's performance measurements, and people in the construction industry are inteviewed. The interviews are used to find out what kind of performance measurements are in use in the construction industry.

Based on the theoretical part, a model was built to measure the performance of a project manager. The performance measurements include several perspectives and several metrics. In the study, interviewed project managers and their superiors in the construction industry using thematic interviews. The interviews showed how commonly performatic measurements are used ant what they measure. The results of the interviews revealed that performance measurement are not commonly used in construction industry. Theoretical part of the study tells that performance measurements can improve the companies profitability. The objectives set in the introduction of the study were achieved.