Customer engagement and retention in subscription-based fitness services
Kianto, Turja (2026)
Pro gradu -tutkielma
Kianto, Turja
2026
School of Business and Management, Kauppatieteet
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20260806115737
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20260806115737
Tiivistelmä
Gyms operate in a highly competitive market. Retaining members is a central challenge. This thesis investigates how customer engagement shapes loyalty and retention in subscription-based services from the customers’ perspective.
The theoretical framework positions customer engagement as the central relational process connecting the customer journey to loyalty outcomes. The empirical part follows a qualitative design. Data were collected through five semi-structured interviews with young adult male gym members in Finland. Thematic analysis was used to identify patterns across the interviews.
The findings show that retention in this context is driven primarily by functional fit and habitual routine. Members stayed because the gym reliably enabled their training under acceptable conditions, and because repeating this created a stable routine. Interactional elements such as staff presence and gym atmosphere contributed positively but functioned as secondary layers rather than primary drivers. Social media and community engagement remained secondary.
The satisfaction and perceived value experienced were high. Members were satisfied and retained, yet openly conditional in their commitment. This reflects the satisfaction-loyalty gap in practice. The findings support recent arguments that customer engagement operates according to a different logic in utilitarian service contexts than in hedonic settings. Kuntosaliala on voimakkaasti kilpailtu, ja jäsenten pysyvyys on keskeinen haaste. Tässä tutkielmassa tarkastellaan asiakkaan näkökulmasta, miten asiakkaan sitouttaminen vaikuttaa uskollisuuteen ja asiakaspysyvyyteen jäsenyyspohjaisissa palveluissa.
Teoreettinen viitekehys asemoi asiakkaan sitoutumisen keskeiseksi prosessiksi, joka yhdistää asiakaspolun uskollisuuden tuloksiin. Empiirinen osa on laadullinen tutkimus, jossa aineisto kerättiin viidellä puolistrukturoidulla haastattelulla. Haastateltavat olivat nuoria, säännöllisesti kuntosalilla käyviä miehiä.
Tulokset osoittavat, että asiakaspysyvyyttä ohjaa ensisijaisesti toiminnallinen soveltuvuus ja rutiinin muodostuminen. Jäsenet pysyivät asiakkaina, koska sali mahdollisti harjoittelun luotettavasti hyväksyttävissä olosuhteissa ja koska toisto synnytti vakaan arkirutiinin. Vuorovaikutukselliset tekijät, kuten henkilökunnan läsnäolo ja salin ilmapiiri, vaikuttivat myönteisesti, mutta jäivät toissijaisiksi. Sosiaalinen media ja yhteisöllinen sitoutuminen jäivät marginaaliseen rooliin.
Koettu tyytyväisyys ja koettu arvo olivat korkeita. Jäsenet olivat tyytyväisiä ja pysyivät jäseninä, mutta sitoutuminen oli avoimen ehdollista. Tämä heijastaa tyytyväisyyden ja uskollisuuden välistä kuilua käytännössä. Tulokset tukevat näkemystä siitä, että asiakkaan sitoutuminen toimii eri logiikalla utilitaristisissa palvelukonteksteissa kuin hedonistisissa ympäristöissä.
The theoretical framework positions customer engagement as the central relational process connecting the customer journey to loyalty outcomes. The empirical part follows a qualitative design. Data were collected through five semi-structured interviews with young adult male gym members in Finland. Thematic analysis was used to identify patterns across the interviews.
The findings show that retention in this context is driven primarily by functional fit and habitual routine. Members stayed because the gym reliably enabled their training under acceptable conditions, and because repeating this created a stable routine. Interactional elements such as staff presence and gym atmosphere contributed positively but functioned as secondary layers rather than primary drivers. Social media and community engagement remained secondary.
The satisfaction and perceived value experienced were high. Members were satisfied and retained, yet openly conditional in their commitment. This reflects the satisfaction-loyalty gap in practice. The findings support recent arguments that customer engagement operates according to a different logic in utilitarian service contexts than in hedonic settings.
Teoreettinen viitekehys asemoi asiakkaan sitoutumisen keskeiseksi prosessiksi, joka yhdistää asiakaspolun uskollisuuden tuloksiin. Empiirinen osa on laadullinen tutkimus, jossa aineisto kerättiin viidellä puolistrukturoidulla haastattelulla. Haastateltavat olivat nuoria, säännöllisesti kuntosalilla käyviä miehiä.
Tulokset osoittavat, että asiakaspysyvyyttä ohjaa ensisijaisesti toiminnallinen soveltuvuus ja rutiinin muodostuminen. Jäsenet pysyivät asiakkaina, koska sali mahdollisti harjoittelun luotettavasti hyväksyttävissä olosuhteissa ja koska toisto synnytti vakaan arkirutiinin. Vuorovaikutukselliset tekijät, kuten henkilökunnan läsnäolo ja salin ilmapiiri, vaikuttivat myönteisesti, mutta jäivät toissijaisiksi. Sosiaalinen media ja yhteisöllinen sitoutuminen jäivät marginaaliseen rooliin.
Koettu tyytyväisyys ja koettu arvo olivat korkeita. Jäsenet olivat tyytyväisiä ja pysyivät jäseninä, mutta sitoutuminen oli avoimen ehdollista. Tämä heijastaa tyytyväisyyden ja uskollisuuden välistä kuilua käytännössä. Tulokset tukevat näkemystä siitä, että asiakkaan sitoutuminen toimii eri logiikalla utilitaristisissa palvelukonteksteissa kuin hedonistisissa ympäristöissä.
Kokoelmat
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineisto, joilla on samankaltaisia nimekkeitä, tekijöitä tai asiasanoja.
-
Asiakas johdon laskentatoimen menetelmissä
Meuronen, Juha-Matti; Vartiainen, Olli-Pekka (2009)Tässä kandidaatintyössä tarkastellaan erilaisia johdon laskentatoimessa käytettyjä menetelmiä, jotka liittyvät asiakkaisiin. Työ on teoriapainotteinen ja se perustuu pitkälti aiheesta kirjoitettuihin artikkeleihin, mutta ... -
The key practices of customer portfolio management (CPM) process in the medical and healthcare B2B industry
Kauranen, Kiira (2012)The goal of this study is to deepen the understanding of the customer portfolio management process. There are many models for the process, and they are not necessarily exclusive of each other. Consequently, the inclusion ... -
Asiakaskokemuksen elementit vähittäiskaupassa
Leminen, Marita (2017)Asiakaskokemus ja sen johtaminen ovat nopeasti nousseet useassa yrityksessä toimintaa ohjaavaksi kilpailutekijäksi. Hyvä asiakaskokemus ei muodostu sattumalta vaan se vaatii yritykseltä asiakaslähtöistä liiketoimintastrategiaa ...


