Innovatiivisuus pakkausteollisuudessa

Abstract

Tutkimuksessa esitetään koteloteollisuudessa toimivalle yritykselle uusi toimintamalli pohjautuen sinisen meren strategiaan. Uuden toimintamallin avulla pyritään tarjoamaan pakkauksia käyttävälle teollisuudelle uusialisäarvopalveluita ja parantamaan koteloita valmistavan teollisuuden kannattavuutta. Tutkimus koostuu kirjallisuustutkimuksesta, joka käsittelee innovaatiojohta-mista, innovaatiomalleja ja sinisen meren strategiaa. Innovaatiojohtamista kuvataan yleisen mallin pohjalta, innovaatiomalleista käsitellään 1.-5. sukupolven mallit. Sinisen meren strategiasta käsitellään sinisen meren luominen, ja sen pohjalta tapahtuva strategian laatiminen. Teoriatarkastelun jälkeen kuvataan koteloteollisuuden arvoketju ja koteloteollisuuden nykyinen toimintamalli. Tämän jälkeen kehitetään sinisen meren strategian mukaisesti alustava uusi toimintamalli, jota sovelletaan koteloteolli-suuteen. Seuraavaksi kuvataan toimintamallin testaus ja sen soveltuvuus Suo-men kotelomarkkinoille laaja-alaisiin asiantuntijahaastatteluihin perustuen. Lopuksi esitellään toimenpidesuunnitelma uuden toimintamallin toteuttamiseksi toimeksiantajayrityksessä.

The objective of this study is to describe different innovationsstrategies and create a new operating model for the packaging industry based onthe Blue Ocean Strategy. With the help of the new operating model the packagingindustry is able to offer new value added services for its customers and improve its profitability. The first part of this study consists of a literary research including management of innovations, innovation models and the Blue Ocean Strategy. The management of innovations is described via a general innovation model and the description of innovation systems includes the 1st - 5th generation innovation systems. The description of Blue Ocean Strategy includes the creation of blue ocean and the strategy development. The latter part of the study describes the value chain in the packaging industry and the operating model in the folding carton industry. After that a new, preliminary operating model for thefolding carton industry is created based on the Blue Ocean Strategy. The new operating model was tested by interviewing about 30 industry experts. After the interviews a new operating model for the folding carton design is created and tested by using the test model with the help of Blue Ocean Strategy. Fi-nally an implementation plan is prepared and introduced to the client.