Puutuotteiden kakkoslaadut: nykytilan analyysi ja toiminnan tehostaminen

Abstract

Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää erilaisten puutuotteiden kakkoslaatujen syntyä ja niiden aiheuttamaa negatiivista tulosvaikutusta. Lisätavoitteena oli kootapuutuotteiden kakkoslaaduille toimintasuunnitelma, jonka avulla yritys voisi vähentää kakkoslaatujen syntyä sekä pienentää niiden aiheuttamaa tappiota.

Yrityksen puutuotteista tutkimukseen kohteina olivat viilut, vaneritja sahatavarajalosteet. Nykytilan selvittämiseksi kerättiin tietoa yrityksen tietojärjestelmistä ja haastattelemalla useita henkilöitä eri yksiköistä. Tutkimukseen haastateltiin henkilöitä myynti-, tuotanto-, sekä kehitysosastoilta. Tietoja analysoimalla etsittiin keinoja toiminnan tehostamiseksi ja yhtenäistämiseksi yksiköiden välillä.

Tutkimuksen tuloksena syntyi toimenpide-ehdotuksia ja toimintasuunnitelmia. Tulosten mukaan eri yksiköille sopivat hieman erilaiset toimintamallit. Sahatavarajalosteiden osalta merkittävimpänä keinonaolisi panostettava sopivamman raaka-aineen hankintaan kakkosten välttämiseksi. Vaneriteollisuudessa merkittävimpiä tekijöitä ovat tuotannon sitominen kakkostentehokkaampaan hyödyntämiseen, sekä myynnin ohjeistaminen joustavampiin toimitusmääriin. Viiluteollisuudessa olisi etsittävä uusia käyttökohteita alemman laadunviilulle, jonka raaka-ainetta jää nyt tuotantolaitoksilla hyödyntämättä.

This research study focuses on second grade wood products. The main objective of this study was to analyse the reasons for and profitability impact of second grade products. The final aim was to come up with a strategy for the company to diminish the volume of second grades and to diminish the negative outcome.

The objects of the study consisted plywood, veneers and further processed goods from sawmills. The present status was explored by completing a research by enquiring the company's databases and by interviewing several persons in different production units. The persons who were interviewed consisted employees from sales, operations and development organisations. By analyzing the collected information, several means to develop the production enhancement and standardization between different units were brought out.

As a result, several development proposals and strategies were evolved. The results indicate that different units seem to have differentstrategies for their individual characteristicts. For the sawmill products, themost significant way to diminish the bearing of second grades would be to pay attention in the acquisition of the raw-materials. In plywood, the major fields of future development seem to be in utilization and marketing of the second gradeproducts and offering more flexible shipments for the clients. In veneers, more usage objects should be explored, for the lower quality raw-material is often left to be unutilized.