Managing Technologies in Research Organization: Framework for Research Surplus Portfolio

Abstract

Avoimesta innovaatiosta ja innovaatioiden tehokkaasta hyödyntämisestä on tulossa tärkeitä osia yritysten T&K-prosesseihin. Diplomityön tarkoituksena on luoda viitekehys teknologioiden, jotka eivät kuulu yrityksen ydinliiketoimintaan, tehokkaampaan hallinnointiin tutkimusorganisaatiossa.

Konstruktiivinen viitekehys on rakennettu pohjautuen aineettomien pääomien johtamisen ja portfolion hallinnoinnin teorioihin. Lisäksi työssä määritellään työkaluja jatekniikoita ylijäämäteknologioiden arviointiin.

Uutta ylijäämäteknologioiden portfoliota voidaan hyödyntää hakukoneena, ideapankkina, kommunikaatiotyökaluna tai teknologioiden markkinapaikkana. Sen johtaminen koostuu tietojen dokumentoinnista järjestelmään, teknologioiden arvioinnista ja portfolion päivityksestä ja ylläpidosta.

Open innovation approach and the effective use of innovations are becoming the essential parts of companies' R&D processes. The purpose of the thesis is to create a framework for managing non-core technologies in more efficient way in the research organization.

In the thesis, the constructive concept of Research Surplus Portfolio (RSP) is constructed based on the literature review of intellectual capital management and portfolio management. In addition, tools and techniques for the evaluation of surplus technologies are identified.

The new portfolio for non-core technologies can be utilized as a searching engine, an idea bank, a communication tool or a market place for technologies. The important phases of the management process of RSP are documentation of the data ofnon-core technologies, the evaluation of them and maintaining and updating the system.