Metsäteollisuuden prosessien suunnittelu simulointiympäristössä
Sipola, Jari (2007)
Tiivistelmä
Prosessisimulointiohjelmistojen käyttö on yleistynyt paperiteollisuuden prosessien
kartoituksessa ja kyseiset ohjelmistot ovat jo pitkään olleet myös Pöyry Engineering Oy:n
työkaluja prosessisuunnittelussa.
Tämän työn tavoitteeksi määritettiin prosessisimulointiohjelmistojen käytön selvittäminen
suomalaisissa paperitehtaissa sekä prosessisimuloinnin tulevaisuuden näkymien arviointi
metsäteollisuuden suunnittelupalveluissa liiketoiminnan kehittämiseksi.
Työn teoriaosassa selvitetään mm. seuraavia asioita: mitä prosessisimulointi on, miksi
simuloidaan ja mitkä ovat simuloinnin hyödyt ja haasteet. Teoriaosassa esitellään yleisimmät
käytössä olevat prosessisimulointiohjelmistot, simulointiprosessin eteneminen sekä
prosessisimuloinnin tuotteistamisen vaatimuksia.
Työn kokeellisessa osassa selvitettiin kyselyn avulla prosessisimulointiohjelmistojen käyttöä
Suomen paperitehtaissa. Kysely lähetettiin kaikille Suomen tärkeimmille paperitehtaille.
Kyselyn avulla selvitettiin mm, mitä ohjelmia käytetään, mitä on simuloitu, mitä pitää vielä
simuloida ja kuinka tarpeellisena prosessisimulointia pidetään.
Työntulokset osoittavat, että kaikilla kyselyyn vastanneilla suomalaisilla paperitehtailla on
käytetty prosessisimulointia. Suurin osa simuloinneista on tehty konelinjoihin sekä massa- ja
vesijärjestelmiin. Tulevaisuuden tärkeimpänä kohteena pidetään energiavirtojen simulointia.
Simulointimallien pitkäjänteisessä hyödyntämisessä ja ylläpidossa on kehitettävää, jossa
simulointipalvelujen hankkiminen palveluna on tehtaille todennäköisin vaihtoehto.
Johtopäätöksenä on se, että tehtailla on tarvetta prosessisimuloinnille. Ilmapiiri on
kyselytuloksien mukaan suotuisa ja simulointi nähdään tarpeellisena työkaluna.
Prosessisimuloinnin markkinointia, erillispalvelutuotteen lisäksi, kannattaisi kehittää siten, että
simulointimallin ylläpito jatkuisi projektin jälkeen lähipalveluna. Markkinointi pitäisi tehdä jo
projektin alkuvaiheessa tai projektin aikana.
Simulointiohjelmien kirjosta suunnittelutoimiston kannattaa valita simulointiohjelmistoja,
jotka sopivat sille parhaiten. Erityistapauksissa muiden ohjelmien hankintaa kannattaa harkita
asiakkaan toivomusten mukaisesti.
kartoituksessa ja kyseiset ohjelmistot ovat jo pitkään olleet myös Pöyry Engineering Oy:n
työkaluja prosessisuunnittelussa.
Tämän työn tavoitteeksi määritettiin prosessisimulointiohjelmistojen käytön selvittäminen
suomalaisissa paperitehtaissa sekä prosessisimuloinnin tulevaisuuden näkymien arviointi
metsäteollisuuden suunnittelupalveluissa liiketoiminnan kehittämiseksi.
Työn teoriaosassa selvitetään mm. seuraavia asioita: mitä prosessisimulointi on, miksi
simuloidaan ja mitkä ovat simuloinnin hyödyt ja haasteet. Teoriaosassa esitellään yleisimmät
käytössä olevat prosessisimulointiohjelmistot, simulointiprosessin eteneminen sekä
prosessisimuloinnin tuotteistamisen vaatimuksia.
Työn kokeellisessa osassa selvitettiin kyselyn avulla prosessisimulointiohjelmistojen käyttöä
Suomen paperitehtaissa. Kysely lähetettiin kaikille Suomen tärkeimmille paperitehtaille.
Kyselyn avulla selvitettiin mm, mitä ohjelmia käytetään, mitä on simuloitu, mitä pitää vielä
simuloida ja kuinka tarpeellisena prosessisimulointia pidetään.
Työntulokset osoittavat, että kaikilla kyselyyn vastanneilla suomalaisilla paperitehtailla on
käytetty prosessisimulointia. Suurin osa simuloinneista on tehty konelinjoihin sekä massa- ja
vesijärjestelmiin. Tulevaisuuden tärkeimpänä kohteena pidetään energiavirtojen simulointia.
Simulointimallien pitkäjänteisessä hyödyntämisessä ja ylläpidossa on kehitettävää, jossa
simulointipalvelujen hankkiminen palveluna on tehtaille todennäköisin vaihtoehto.
Johtopäätöksenä on se, että tehtailla on tarvetta prosessisimuloinnille. Ilmapiiri on
kyselytuloksien mukaan suotuisa ja simulointi nähdään tarpeellisena työkaluna.
Prosessisimuloinnin markkinointia, erillispalvelutuotteen lisäksi, kannattaisi kehittää siten, että
simulointimallin ylläpito jatkuisi projektin jälkeen lähipalveluna. Markkinointi pitäisi tehdä jo
projektin alkuvaiheessa tai projektin aikana.
Simulointiohjelmien kirjosta suunnittelutoimiston kannattaa valita simulointiohjelmistoja,
jotka sopivat sille parhaiten. Erityistapauksissa muiden ohjelmien hankintaa kannattaa harkita
asiakkaan toivomusten mukaisesti.