Yrityssaneerauksen asettamat Iiiketoimintastrategian laatimiselle

Abstract

Työssä on tutkittu yrityssaneerauksen alla olevan pienyrityksen selviytymistä vuodesta 2003 vuoteen 2006. Työ jakaantuu teoreettiseen osaan, jossa esitellään käytetyt menetelmät ja käytännölliseen osaan, jossa niitä sovelletaan yritykseen. Työssä on erotettu mahdollisuuksien mukaan yrityksen taloudellinen tilanne ja velanmaksukyky yrityksen muusta liiketoiminnasta ja liiketoiminnan suunnittelusta. Pääpaino on yrityksen liiketoimintojen organisoinnilla ja toimintaympäristön ja sen vaikutusten analysoinnilla. Yritysanalyysin avulla voidaan luoda yritykselle Iiiketoimintasuunnitelma, korjata ja selittää sen tekemiä strategisia ratkaisuja, sekä luoda käytäntöjä tiedonvälittymiseen yritykseltä velkojatoimikunnalle valvojan kautta yrityssaneerausprosessin aikana.

The aim of the research wasto study survival of a small company under the reorganization from year 2003 to year 2006. Study consists of two parts. The theoretical part introduces methods and in the practical part, these methods are used toanalyse the company. Study aims to separate the financial situation ofthe company and its ability to pay back debts from company's business and business planning as much as possible. The main purpose of thestudy is to explore how company organizes its business functions and to study the environment and its impact on this company. By using corporate analysis it becomes possibly to form a business plan for acompany, to repair and explain the strategic decisions it has made andalso to create functions for transforming information through the supervisor to the council of debt owners during the process of reorganization.