Pientarvikkeidenkustannusten ja logistiikan hallinan kehittäminen

Abstract

Tämän diplomityön keskeisenä päätavoitteena on luoda toimintamallivarustelutarvikkeiden kustannusten ja logistiikan hallinnalle. Päätavoite voidaan jakaa osatavoitteisiin, joita ovat tuotannon palvelutason parantaminen, kustannusten tarkempi kohdistaminen sekä kustannussäästöjen saavuttaminen.

Työssä keskitytään kahden tavarantoimittajan toimittamiin varustelunimikkeisiin. Nimikkeistön analysoinnin perusteella valittiin uuteen toimintamalliinsopiva nimikkeistö. Teoriasta valittiin viitekehys, jonka ympärille uutta toimintamallia lähdettiin rakentamaan. Toimintamallin rungoksi valittiin VMI-malli eli täydennysyhteistyö. Lisäksi uuden toimintamallin rinnalle kehitettiin uusi kustannusten kohdistusmenetelmä.

Tuotannon palvelutason voidaan katsoa parantuneen ja varaston sekä oston työmäärän vähentyneen jo työn aikana. Tiedon liikkuminen asiakkaan ja toimittajien välillä lisääntyi ja liiketoimintasuhteet tiivistyivät. Saatuja tuloksia verrattiin teorian ja tutkimuksen tuloksiin.

The main objective of this master's thesis is to create a model for controlling accessories' costs and logistics. Themain objective can be divided to partial objectives which are improving the service of production, more accurate cost allocation and achieving cost savings.

This thesis focuses on two suppliers' accessories. Items were analyzed and based on this information items were selected to the new model. VMI-model was chosen from theory to be a framework for the new model. In addition a new cost allocation system was developed to support the new model.

Already during this project the service of production improved and amount of work in warehouses and purchasing decreased. Information sharing between customer and suppliers increased and business relationships became closer. This project's results were compared with results from theory and research.