Toimittajaverkoston ja päähankkijan rajapintojen yhdistäminen

Abstract

Kansainvälisen kaupan ja kanssakäymisen lisääntyminen onpakottanut veturiyritykset verkostoitumaan toisten yritysten kanssa, joustavuuden, tehokkuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Tällöin tarvitaan nopeita sähköisen tiedonsiirronvälineitä tilaus- ja toimitusprosesseissa. Tutkimuksen tavoitteena oli saada kehitysmalli kansainvälisen päähankkijan, järjestelmätoimittajan ja toimittajaverkoston välille sähköisen tiedonsiirron kehittämiseksi sellaiselle tasolle, missä voidaan saavuttaa kokonaiskustannushyöty koko toimittajaketjulle. Tutkimuksen mukaan järjestelmätoimittajan ja päähankkijan sähköinen tiedonsiirto oli valtaosassa tutkituista järjestelmätoimittajista hyvällä tasolla. Monessa verkoston yrityksessä sähköisen tiedonsiirron kehitys oli pysähtynyt järjestelmätoimittajatasolle, eikä sitä ole kehitetty edelleen toimittajaverkostoon päin. Ainoastaan yhden tutkimuksessa mukana olleen järjestelmätoimittajan kehityssuunnitelma vastaa päähankkijan asettamia lähitulevaisuuden tavoitteita sähköisen tiedonsiirron kehittämisestä toimittajaverkostossa. Tutkimuksessa havaittiin, ettei sähköinen tiedonsiirtokehity toimittajaverkostossa, elleivät järjestelmätoimittajat ota suurempaa vastuuta sen kehittämiseksi omassa toimittajaverkostossa. Tutkimustulosten perusteella kaikkien osapuolien päähankkijan, järjestelmätoimittajan ja toimittajaverkoston aktiivinen tuki sähköisen tiedonsiirron kehittämiselle parantaa kokonaiskustannusten hallinnan ja imuohjauksen kautta kilpailukykyä.

The increase of the international agreements andintercommunications have been forcing the main supplier networking with other companies to improve flexibility, efficiency and competitively.For this quick electric data transmission equipment is needed in orderto delivery process.The aim of this thesis is to present a formative model between an international main network, a system supplier and a supplier network to improve the electric data transmission in a level where it is possible to achieve total cost benefit to the whole supplier chain. According to this thesis electric data transmission between the system supplier and the main supplier was in the good level in most of the researched system suppliers. The development of the electric data transmission was stopped to a system supplier lever in many network companies, though it hasn't been developed towards the supplier network. Onlyone investigated system supplier's development plan corresponds to thenear future targets which the main supplier has set to develop the electric data transmission in the supplier network. The research showed that the electric data transmission will not take bigger responsibility to develop in its` own supplier network. According to research active support of the parties, the main supplier, the system supplier and the supplier network in developing electric data transmission will improve competitiveness during control of the total costs and intake control.