Toimintojen kuormitusten mallintaminen ja toimintolaskennan käyttöönottomahdollisuudet kokoonpanokonepajassa
Rinkinen, Antti K. (2007)
Tiivistelmä
Työn tavoitteena oli kehittää yrityksen liiketoimintaprosessikuvausta, mallintaa
eräiden siinä esitettyjen toimintoryhmien ja yksittäisten toimintojen kuormitukset
sekä tutkia toimintolaskennan käyttöönottomahdollisuuksia yrityksessä.
Työssä on tuotu esille kapasiteettiin ja resursseihin liittyviä käsitteitä, kuten
kapasiteettipäätösten ajoitus, resurssitarvesuunnittelu ja resurssien kohdistaminen.
Työssä on myös tarkasteltu perinteisen kustannuslaskennan ja toimintolaskennan
välisiä eroja. Aiempaa tutkimustietoa on käytetty asetettujen tavoitteiden
saavuttamiseen. Liiketoimintaprosessikuvausta on muokattu vastaamaan paremmin
yrityksen nykyistä rakennetta. Toimintojen kuormitukset on mallinnettu
liiketoimintaprosessikuvauksesta ja kyselyistä saadun tiedon perusteella.
Toimintolaskennan käyttöönottomahdollisuuksien arviointiperusteena on käytetty
toimintolaskennan laskennallista toteutettavuutta yrityksessä.
Työn ensimmäinen tulos on yksinkertaisempi ja monikäyttöisempi
liiketoimintaprosessikuvaus, jota voidaan käyttää henkilöstöhallinnossa ja yrityksen
toiminnan kehittämiseen. Toinen tulos on kuormitusmalli, jota voidaan käyttää muun
muassa tulevaisuuden kapasiteettitarpeen arvioimiseen. Työnkolmas tulos on
analyysi toimintolaskennan käyttöönottomahdollisuuksista ja työnumeroperusteisen
kustannusten kohdistamisen periaatteet.
eräiden siinä esitettyjen toimintoryhmien ja yksittäisten toimintojen kuormitukset
sekä tutkia toimintolaskennan käyttöönottomahdollisuuksia yrityksessä.
Työssä on tuotu esille kapasiteettiin ja resursseihin liittyviä käsitteitä, kuten
kapasiteettipäätösten ajoitus, resurssitarvesuunnittelu ja resurssien kohdistaminen.
Työssä on myös tarkasteltu perinteisen kustannuslaskennan ja toimintolaskennan
välisiä eroja. Aiempaa tutkimustietoa on käytetty asetettujen tavoitteiden
saavuttamiseen. Liiketoimintaprosessikuvausta on muokattu vastaamaan paremmin
yrityksen nykyistä rakennetta. Toimintojen kuormitukset on mallinnettu
liiketoimintaprosessikuvauksesta ja kyselyistä saadun tiedon perusteella.
Toimintolaskennan käyttöönottomahdollisuuksien arviointiperusteena on käytetty
toimintolaskennan laskennallista toteutettavuutta yrityksessä.
Työn ensimmäinen tulos on yksinkertaisempi ja monikäyttöisempi
liiketoimintaprosessikuvaus, jota voidaan käyttää henkilöstöhallinnossa ja yrityksen
toiminnan kehittämiseen. Toinen tulos on kuormitusmalli, jota voidaan käyttää muun
muassa tulevaisuuden kapasiteettitarpeen arvioimiseen. Työnkolmas tulos on
analyysi toimintolaskennan käyttöönottomahdollisuuksista ja työnumeroperusteisen
kustannusten kohdistamisen periaatteet.