Asumisstrategian täytäntöönpano, prosessi ja kehittäminen Imatran kaupungissa

Abstract

Asumisstrategia muodostaa kiinteän osan Imatran kaupungin kokonaisstrategiaa. Se laaditaan myös erillisenä strategia-asiakirjana. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää miten asumisstrategia toteutuu Imatran kaupungissa, mitkä tekijät tukevat asumisstrategian toteuttamista ja mitkä tekijät toimivat toteuttamisen esteinä sekämillainen asumisstrategiaprosessi on ja miten sitä voitaisiin kehittää. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena, jonka aineisto muodostuu asumisstrategiatyöryhmälle suunnatuista teemahaastatteluista ja käytössä olleista kaupungin strategia-asiakirjoista.

Tutkimus toi esiin sen, kuinka vaikea ja monimuotoinen asumisstrategiaprosessi on sekä sen, kuinka monin eri tavoin asumisstrategiaa toteutetaan Imatran kaupungissa. Tutkimus toi esiin myös asumisstrategiaprosessiin liittyviä vahvuuksia ja heikkouksia sekä näiden, lähinnä hidasteiksi katsottavien tekijöiden poistamiseen käytettäviä kehittämiskeinoja. Tutkimuksen perusteella onnistunut strategian toteuttaminen edellyttää toimeenpanijoiden ymmärtävän strategian sisällön ja merkityksen omalle työlleen.

The housing strategy is an integral part of the global strategy of the City of Imatra. A separate document of it is also prepared. The objective of this study was to establish how the housing strategy is implementedin the city of Imatra, which factors support it and which hinder it, what the housing strategy process is like and how it could be developed. A qualitative approach was taken to the research. The research material was composed of thematic interviews with the housing strategy committee and of the municipal strategy documents available.

The study revealed how difficult and multi-dimensional the housing strategy process is and how the housing strategy is implemented in a number of ways in the city of Imatra. The study also introduced strengths and weaknesses of the housing strategy, and development measures to eliminate the latter, rather restricting elements. Based on the research results, the successful implementation of the strategy requires that the executors understand its content and importance with reference to their own work.