Osaamisen siirtäminen perheyrityksen sukupolvenvaihdoksessa

Abstract

Tutkielman tavoitteena oli selvittää mitä sellaista osaamista Terästorni Oy:n luopujalla on, jota tulisi siirtää jatkajalle sukupolvenvaihdoksen yhteydessä ja mitä osaamisen siirtämisen keinoja sukupolvenvaihdoksessa kannattaa käyttää. Tämä toteutettiin käyttämällä kvalitatiivista tapaustutkimusta. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on pyrkiä kuvaamaan ja ymmärtämään osaamista ja osaamisen siirtämisen keinoja sukupolvenvaihdostilanteessa. Tapaustutkimus toteutettiin teemahaastattelujen avulla. Teemahaastatteluista saatu aineisto järjesteltiin ja analysoitiin teemoittain. Teemojen esiinnostamisenavulla löydettiin osaamisalueita, joita tulisi siirtää luopujalta jatkajalle. Tässä tapauksessa perehdyttämisen eri keinojen, kuten osaamisen analysoinnin, opettamisen, havainnoinnin ja toistamisen todettiin olevan soveltuvin osaamisen siirtämisen keino, koska kyseessä on läheinen isä - poika -suhde.

The aim of the study was to define the type of know-how the incumbent of Terästorni Oy needs to transfer to the successor of the business during a succession. This was measured by using a qualitative case study. The purpose of this research is to describe and understand the issues involved in specialised know-how and the means of its transfer in a situation of a succession. The method used in the study was a theme based interview. The material gathered from the interviews was organised and analysed thematically. The know-how that was considered crucial in the transfer from the incumbent to the successor was found by the highlighting of themes. In this particular study, the various ways of initiation, such asthe analysing of know-how, teaching, observing and repetition were found to be the most applicable ways to transfer know-how, especially as the case involved aclose father-son relationship.