Työsuhteen päättäminen taloudellisilla, tuotannollisilla tai toiminnan uudelleenjärjestelyistä johtuvilla perusteilla

Abstract

Työelämässä on työsuhteen päättämisperusteena käytetty yleisimmin taloudellisia, tuotannollisia tai toiminnan uudelleenjärjestelyistä johtuvia perusteita. Näistä kolmesta perusteesta käytetään myös nimitystä kollektiiviperusteet. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, minkälaiset kollektiiviset irtisanomisperusteet katsotaan hyväksyttäviksi. Tutkimus on toteutettu lainopillisena tutkimuksena ja se perustuu oikeustapauksista tehtyihin päätelmiin.

Tutkimuksen perusteellavoidaan todeta, että yleisimmin irtisanomisperusteena -käytetään taloudellista ja tuotannollista irtisanomisperustetta yhdessä vaikka niitä voisi käyttää erikseenkin. Taloudellisella perusteella irtisanottaessa syynä on yleensä palkkakustannusten pienentämistarve. Tuotannollisella perusteella irtisanottaessa kyse taas on toimintojen lakkauttamisesta tai yhdistämisestä Toiminnan uudelleenjärjestelyistä johtuva peruste on jäänyt vähemmälle huomiolle, sitä ei esiinny lainkaan oikeustapauksissa. Tämän vuoksi siitä ei voi tuoda esiin mitään yleistä syytä irtisanomiselle.

In worklife the most common reasons for ending work relationship have been financial reasons, productive reasons or reorganisation of operations. Thesethree reasons have also been called collective reasons. The aim of the researchwas to find out what kind of collective reasons have been acceptable. The research was conducted as a judical research and it's based on cases in law.

Based on this research it can be said that most commonly used notice reasons are financial and prductive reasons together although those reasonscould be used seperately. Most common financial reason is lowering labour costs. For productive reasons the most common reasons are puting an end to certain function or combining certain functions. Reorganisation of operations hasn't got so much attention, no cases in law were found for this reason. There for there is no common reason for reorganisation of operations.