Yrityksen arvoa lisäävä tuotekehitys Case Ovako Imatra

Abstract

Tutkimuksen tavoitteena oli tapaustutkimuksen avulla analysoida case yrityksen tuotekehitystoiminnan menestyksen kulmakivet ja edellytykset yrityksen arvon lisäämiseksi. Case osa toteutettiin kolmen toisiaan tukevan aineiston avulla. Tiedonkeruumenetelminä olivat haastattelu, kyselytutkimussekä yrityksessä toteutettujen projektien analysointi. Tutkielman teoriaosan ensimmäisessä vaiheessa analysoitiin tuotekehityksen avaintekijöitä. Käsittelyn lähtökohtana toimi kolme tuotekehityksen perustekijää: tuotestrategia, kehitysprosessi ja saatavilla olevat resurssit. Teoriaosuudessa analysoitiin myös tuotekehitystoiminnan menestyksen mittaamista. Kolmas osa kirjallisuusosuudessa on tuotekehitykseen olennaisesti kuuluva riskien tunnistaminen ja hallinta.

Tutkielman empiirisessä osiossa nostettiin esiin kohdeyrityksen tuotekehitystoiminnan tärkeimmät tekijät. Tulokseksi saatiin, että asiakasyhteistyö, tuotteen laadun varmistava projektin toteutus sekä resurssien määrä määrittävät pitkälti tuotekehitystoiminnan tason yrityksessä. Näiden tekijöiden onnistuneella yhteensovittamisella yritys pystyy säilyttämään kilpailuasemansa. Pitkän aikavälin arvoa lisäävä tuotekehitystoiminta edellyttää edellä olleiden tekijöiden ohella myös panostusta innovatiivisuuteen, riskinhallintanäkökulman huomioimiseen projektien valinnassa sekä tuotetun arvon mittaamiseen. Kilpailuedun saavuttaminen uusilla innovatiivisilla tuotteilla, joustavuuden lisääminen projekteihin sekä oppiminen toteutetuista hankkeista ovat avaintekijöitä tulevaisuuden menestykselle

The object of this thesis was to analyze through case survey the cornerstones of case firm's product development and its means to increase firm's value. The case survey was executed with three separate methods.These methods were an interview, a questionnaire and analyzing firm's product development projects. In the first chapter of the theoretical part the general key factors of product development were analyzed. The analysis was based on three core factors in product development: product strategy, development process and resources. Besides this analysis of key factors the measurement of success in product development was covered. The last section of theoretical part was to bring up risk management, which is essential in product development.

In the empirical part of this thesis case firm's most important factors in product development were brought up. The result was, that cooperation with customers, insuring product's quality in the development process and the amount of resources mainly determine the level of firm's product development. With compatibility of these three factors, the case firm can maintain its competitive position. In the long run though, increasing value with product development requires also more innovations, taking a risk management perspective in choosing projects and measuring the produced value. Achieving competitive advantage with new innovative products, increasing flexibility in development process and learning from pastprojects are key factors in future success.