Ramp-up Predictability - Designing and Prototyping Ramp-up Predictability concept for new product creation

Abstract

Diplomityön tavoitteena on tutkia ja kehittää menetelmä tuotekehitysprojektin ajalliselle ennustamiselle tuotteen siirtyessä tuotekehityksestä massatuotantoon. Ajallisen ennustamisen merkitys korostuu mitä lähemmäksi uuden tuotteen massatuotannon aloittaminen (ramp-up) tulee, koska strategiset päätökset koskien mm. uusia tuotantolinjoja, materiaalien- ja komponenttien tilaamisia sekä vahvistus asiakastoimitusten aloittamista täytyy tehdä jo paljon aikaisemmin.Työ aloitetaan tutkimalla rinnakkaista insinöörityötä (concurrent engineering) sekä suoritusten mittaamista (performance measurement), joiden sisältämistä ajattelumalleista, työkaluista ja tekniikoista hahmottuivat ajallisen ennustettavuuden onnistumisen edellytykset. Näitä olivat suunnitellun tuotteen ja tuotekehitysprosessin laatu sekä resurssien ja tiimien kompetenssit. Toisaalta ajalliseen ennustettavuuteen vaikuttavat myös projektien riippuvuudet ulkoisista toimittajista ja heidän aikatauluistaan.Teoreettisena viitekehyksenä käytetään Bradford L. Goldense:n luomaa mallia tuotekehityksen proaktiiviseksi mittaamiseksi sekä sovelletaan W. Edward Deming:in jatkuvan parantamisen silmukkaa. Työssä kehitetään Ramp-up Predictability konsepti, joka koostuu keskipitkän ja pitkän aikavälin ennustamisesta. Työhön ei kuulunut mallin käyttöönotto ja seuranta.Toimenpide ehdotuksena esitetään lisätutkimusta mittareiden keskinäisestä korrelaatioista ja niiden luotettavuudesta sekä mallien tarjoamista mahdollisuuksista muille tulosyksiköille.

The objective of this study is to design and develop a method for proactive predicting of product development project when the product steps from product development to mass production. The significance of proactive predicting is emphasized the closer the beginning of the mass production of a new product comes (ramp-up), because the strategic decisions, among others, the new production lines, ordering of materials and components and confirmation of the beginning of deliveries to customers must be made already much earlier.In this study, Concurrent Engineering and Performance Measurement methods, tools and techniques outlined the preconditions for proactive predicting in product development. The preconditions were the quality of a designed product and product development process and the competencies of resources and teams. In addition the dependencies on the external deliverers and on their schedules also affect the accuracy of project schedule.Bradford L. Goldense's model for proactive measurement of product development is used as a theoretical framework together with W. Edwards Deming's continuous improvement loop. The Ramp-up Predictability concept was established to solve the research problem, which consists of the mid and long range predictability. The implementation and follow-up of the model is not included in this study. The correlation between the proposed set of measures and their require further research. Also the benefits of this model for other business units inside the company in question could be studied more closely.