Harmonisation of Inbound Logistics with Local Suppliers

Abstract

Nokian Matkapuhelimien tuotantoprosessit on suunniteltu tukemaan massaräätälöintiä perustuen assembly-to-order tekniikkaan (ATO). Tämän työn tehtävänä oli kehittää toimitusmallit ATO-materiaaleille paikallisilta alihankkijoilta matkapuhelintehtaalle. Aluksi analysoitiin nykyiset toimintamallit perustun Nokia Komarom Kft:n työntekijöiden ja toimittajien haastatteluihin. Ongelmiksi havaittiin toimintatapojen monimuotoisuus, dokumentoinnin puute, puutteelliset laskut ja riittämätön toimitusseuranta.Malleille asetettavien joustavuusvaatimusten selvittämiseksi suoritettiin laajamittainen näkyvyysvälineiden ja tuotantokapasiteetin tutkimus. Vaatimukset tilauksesta toimitukseen läpimenoajoille ja kuljetustoiminnoille johdettiin joustavuusvaatimuksista. Työn lopussa muodostetaan toimitusmallit perustuen nykytilan analyysiin, havaittuihin ongelmiin ja malleille asetettuihin vaatimuksiin. Materiaalit jaetaan eri malleilla ohjattaviksi niiden ominaisuuksiin perustuen. Ensimmäinen malleista implementoidaan kahden pilottitoimittajan kanssa ja esitetään tulokset. Toista mallia hyödynnetään lähitulevaisuudessa Nokia Komarom Kft:n aloittaessa yhteistyön uusien paikallistoimittajien kanssa.

The production processes of Nokia Mobile Phones (NMP) have been designed to support mass customisation according to the principles of assembly-to-order production (ATO). The goal of this thesis was to develop supply models for ATO materials from local supplier to a mobile phone factory.The existing Models were analysed first based on interviews of NMP employees and key suppliers. Discovered problems were multiplicity of the models, suppliers’ inflexibility, lack of documentation, faulty invoices, and insufficient follow-up of the supply operations.A major examination of demand visibility tools and production capacity was carried out to establish flexibility requirements for the models. Requirements for lead-times and transportation were derived from flexibility requirements.Finally, two supply models were formulated as a synthesis of current state analysis, discovered problems, and model requirements. Materials were grouped into different models based on their characteristics. One of the models was implemented with two pilot suppliers and results are viewed. The other model will be used as a guideline in near future when NMP launches collaboration with new suppliers.