Puutuoteperheen markkinointisuunnitelma

Abstract

Työssä on selvitetty erään mekaanisessa metsäteollisuudessa toimivan yrityksen puutuoteperheen markkinoita. Työn tavoitteena oli laatia uuden, massiivisesta männystä valmistetun sisustukseen tarkoitetun puutuoteperheen markkinointisuunnitelma kotimaan markkinoille. Markkinointisuunnitelman tehtävä oli vastata erityisesti seuraaviin kysymyksiin: millainen tuoteperhe kiinnostaa markkinoita, kuinka suuri kysyntä tuoteperheelle olisi, mitkä olisivat markkinointikanavat, ketkä ovat kilpailijoita ja millaisia heidän tuotteensa ovat, sekä millainen hintataso markkinoilla vallitsee? Tiedonhankintamenetelmänä työssä käytettiin haastattelututkimusta.

Työssä tehtiin ympäristö- ja yritysanalyysi. Ympäristöanalyysiin kuului kysyntä-, asiakas-, kilpailija-, ja yhteisötekijäanalyysi. Yritysanalyysissä puolestaan käsiteltiin yrityksen perusajattelua, taloutta, voimavaroja, toimintoja ja tuotteita. Näiden pohjalta tehtiin SWOT-analyysi, johon perustettiin johtopäätökset strategioiden ja alustavan toimintasuunnitelman muodossa.

Työn tuloksena saatiin tietoa markkinoista ja niiden vaatimuksista tuoteperheelle. Tulokset auttavat yrityksen johtoa sen arvioidessa mahdollisia investointeja sisustuspuutuotteiden valmistukseen ja markkinointiin.

This master's thesis explores markets for a wood product family of a mechanical forest industry enterprise. The objective of this thesis was to build a marketing plan for massif pine wood product family. The aim of the marketing plan was to give answers to following questions: what kind of a product family raises interest in the market, how great is the demand, what would be the marketing channels, who are the competitors and what kind of products they have and finally, what is the current price level at target market. Interviews were used as a data collection method.

Both environment and corporate analysis were done in this thesis. The environment analysis consisted of demand, customer, competitor and community factor analysis. The corporate analysis examined company's operational philosophy, finances, resources, functions and products. Findings in these analyses were combined in SWOT-analysis, which formed a foundation for conclusions in a form of strategies and preliminary action plans.

As a result of this thesis a sound knowledge of markets and their requirements for the product family were achieved. The results help the management in their decision making concerning the manufacturing and marketing of wood products for decorations.