Tilausten ajotavan tehostaminen Absorbex® –linjalla

Abstract

Laminating Papers Oy:n PK1 Absorbex® -linjan hyötysuhde on alhainen muun muassa koska lajinvaihtoja joudutaan tekemään laminaattiteollisuuden tilausten luonteen vuoksi useita kertoja päivässä. Sen sijaan PK1:n toimituskyky ja asiakastyytyväisyys ovat hyvällä tasolla.

Diplomityön tavoitteena oli selvittää mikä on Absorbex® –tuotepaletilla paras mahdollinen PK1:n lajien ajojärjestys ja tilausten syklityksen pituus toimituskykyä merkittävästi vaarantamatta.

Pohjatietoina kirjallisuusosassa on esitetty laminaattiteollisuus ja sen asettamat odotukset PK1:lle raaka-ainetoimittajana. Kirjallisuusosassa on myös selvitetty kuinka nykyinen tilausten käsittely ja syklitys rakentuu PK1:llä. Kokonaiskustannusanalyysi antoi epärealistisen suuria eräkokoja lasketuille tilauksille eikä lajinvaihtojärjestystä pystytty toteuttamaan kauppamatkustajan ongelmanratkaisua käyttäen, joten kirjallisuusosassa on näitä aiheita käsitelty lyhyesti. Asiakastyytyväisyyttä on myöskin lyhyesti kuvattu PK1:n näkökulmasta.

Kokeellisessa osassa mallinnettiin PK1:n nykyistä ajojärjestystä lajinvaihtosuureisiin ja -viiveisiin perustuvilla mittauksilla. Huokoisuus ja jauhinten asettaminen todettiin eniten aikaa kuluttaviksi lajinvaihtosuureiksi. Tasaiseen jauhinten säätötoimintaan perustuen kehitettiin uusi malli tilausten ajojärjestykselle. Syklin pituus sidottiin pesuväliin perustuen kokemuksiin, joiden mukaan tiettyjen lajien jälkeen oli paperikone pestävä. Yhtä lajia ajetaan pesuvälin aikana vain kerran ja täten uudella mallilla saatiin eliminoitua pois kuusi lajinvaihtoa jokaisesta syklistä.

Malli lisää teoriassa kustannuskilpailukykyä vaarantamatta merkittävästi toimituskykyä ja sitä kautta asiakastyytyväisyyttä. Uutta mallia ehdotetaan testattavaksi ja sille on suunniteltu projektiorganisaatio ja toteutusaikataulu.

The overall efficiency, of Laminating Papers’ PM1, Absorbex®-line is relatively low, as several grade changes are done every day, due to the order characters in the laminate industry. However, delivery reliability and customer satisfaction are at a high level.

The objectives of this Master of Science Thesis was to establish the best possible sequence and length of the order cycle, without significant harm caused to customer satisfaction.

The theory section provides basic information about the laminate industry as well as information about the expectations on the Absorbex®-line as a raw material supplier. In addition, the theory section clarifies how the existing order cycle management is build up. Total cost analyze gave unrealistically large order size, and the order sequence could not be solved using this method. The reasons for this are shortly explained in the theory section. The customer satisfaction of Absorbex® is also mentioned in the theory section

The experimental section comprises modeling of PM1’s order of grade changes based on values of grade changes’ times and lags. Porosity and control of grinders are the most time consuming variables in grade changes. A new order sequence based on the beating-energy, or porosity, was developed. The length of new cycle, which is two weeks, was streamlined with the time between planned shutdowns on PM1. In the new model every grade is produced only once in the cycle and therefore the new model eliminates six grade changes every cycle.

In theory, the new model improves the cost competitiveness without harming the reliability of delivery and thus customer satisfaction. Based on the test results, and the calculated savings of the new model, should the new model be implemented on PM1 as soon as possible.