Partnership-hankintasuhteen solmiminen sekä operatiivisen ostotoiminnan kehittäminen pumppualan yrityksessä.

Abstract

Työn tavoitteena oli luoda hankintalogistiikan kehittämisen toimintamalli, sekä testata sitä yhden raaka-ainetoimittajan kanssa.

Nykytilan kartoituksella havaittiin selkeästi nykyisen ostostrategian sekä operatiivisten ostotoimenpiteiden kehittämisen tarve. Erityisen selvä heikkous on nykyisten toimittajien suuri lukumäärä. Jatkossa tulisi keskittyä ostovoiman lisäämiseen ja pyrkiä entistä pidempiin yhteistyösopimuksiin. Työssä suunniteltiin valitun toimittajan ja yrityksen tarpeet sekä vaatimukset huomioiva hankintamalli. Kyseisen hankintamallin parametrien laskemiseksi sekä toimitusten valvomiseksi tehtiin Microsoft Excel -ohjelmalla pilottityökalu operatiiviselle hankintatoiminnalle. Yrityksen hankintatoiminnan kehittämiseksi tulisi keskittyä toimittajien lukumäärän sekä ostorutiinien vähentämiseen, tuotteiden ja nimikkeiden tehokkaaseen luokittelemiseen, tieto- ja tietoliikennetekniikan hyödyntämiseen hankintatoiminnan ja tuotannonohjauksen työkaluna sekä toimittajien toiminnan tehostamiseen yhteistyötä lisäämällä.

The purpose of this thesis was to create an operative model to develop the purchase logistics and to test it with one supplier of raw material.

A need for the development of the buying strategy and the operative buying measures was clearly perceived by the survey of the present state. The especially clear weakness is the large number of the supplers. In the future special attention should be laid on the augmentation of the purchasing power and on longer co-operation agreements than before. The purchasing model designed by this study, pays attention to both needs and demands of the chosen supplier and the company. To calculate the parameters of the purchasing model and to control the deliveres the operative purchase - a test tool was made on Microsoft Excel programme. To develop the purchasing logistics one should concentrate on reducing of the number of the suppliers and of buying routines, on the efficient classifying of the products and items, for utilising of information and data communications technique as the tool of purchasing and production control and for intensification of the action of suppliers to increase co-operation.