Materiaalivirtojen kehittäminen asiakasohjautuvassa tuotannossa

Abstract

Asiakasohjautuva valmistus on tämän päivän tuotanto-organisaation elinehto. Useilla aloilla kilpailukykyä ja kannattavaa tuotantoa on vaikea ylläpitää ilman asiakasohjaukseen perustuvaa tuotantotapaa. Tulevaisuuden yritys tarvitsee menestyäkseen kykyä mukautua nopeasti ja vaivattomasti markkinoiden yllättäviin muutoksiin. Näihin muutoksiin pystytään vastaamaan ketterällä tuotantofilosofialla, ja ketterän toiminnan nopealla omaksumisella onkin suuri merkitys yrityksen kilpailukykyyn tulevaisuuden kiristyvillä markkinoilla.

Diplomityössä tarkastellaan herkästi markkinoiden muutoksiin sopeutuvan tuotannon vaatimuksia ja edellytyksiä. Työssä keskitytään ketterän tuotannon toimintatapojen ja piirteiden kuvaamiseen sekä niiden soveltamiseen käytännön toimitaan. Tavoitteina ovat materiaalivirtojen sujuvuuden parantaminen ja läpimenoaikojen lyhentäminen.

Empiirisessä osassa kuvattiin kohdeyrityksen nykyinen toimintatapa ja esitettiin perusteltuja kehitysehdotuksia ketterän tuotannon piirteiden pohjalta. Tavoitteet pyrittiin saavuttamaan tuotantoeräkokojen optimoinnin, layout –muutosten, visuaalisten ohjausmenetelmien sekä automaattisten materiaalinkäsittelylaitteiden avulla. Työssä esitettiin käytännön toimenpide-ehdotukset, kustannuslaskelmat sekä arviot saavutettavista hyödyistä.

Customer driven production is a living condition for a production organization these days. In several industries it is difficult to maintain competitiveness and profitability without production methods based on customer orientation. In the future, a successful company needs the ability to adapt quickly and easily to the rapidly changing market demand. These rapid changes can be faced with the agile manufacturing philosophy. Therefore, to sustain the present competitiveness in the tightening global market, there is a great relevance on the quick adaptation of these agile practices.

This master’s thesis examines the requirements and necessities of a production that adjusts easily to the rapid changes in the market demand. The focus is on the methods and features of the agile manufacturing. The objective is to improve the smoothness of material flows and to reduce the lead-times.

The present working methods of the company under study and justified development suggestions based on the principles of agile manufacturing were described in the empirical part of the study. The objectives were to be reached with the help of optimal production batches, layout-changes, visual control methods and automated material handling devices. The operational proposals for action, cost estimates and calculations for attainable benefits were presented in the study.