Dynamic Capabilities and Real Options

Abstract

Tutkielman tavoitteena oli selvittää dynaamisten kyvykkyyksien teorian kehittymistä ja nykytilaa. Työssä tarkastellaan myös mahdollisuuksia yhdistää reaalioptioajattelua ja dynaamisten kyvykkyyksien teoriaa. Tutkielma on toteutettu teoreettisena kirjallisuuskatsauksena.

Dynaamisten kyvykkyyksien teorian mukaan muuttuvassa toimintaympäristössä yritysten kilpailuetu perustuu kykyyn rakentaa, yhdistää ja muokata resursseja ja kyvykkyyksiä. Yritysten täytyy pystyä löytämään, sulauttamaan ja muuntamaan tietoa voidakseen tunnistaa uusia mahdollisuuksia ja pystyäkseen reagoimaan niihin. Tutkielma tuo esille uusia yhteyksiä dynaamisten kyvykkyyksien teorian ja yritysten käyttäytymisen välillä. Reaalioptioajattelu auttaa tunnistamaan yrityksen rajojen määrittämiseen vaikuttavia tekijöitä. Työssä tehdään ehdotuksia dynaamisten kyvykkyyksien teorian jatkotutkimusta varten.

The objective of this study was to analyze the development and present state of the dynamic capability view of the firm. In addition, the possibilities to combine the real options approach to the dynamic capability view were examined. The research questions were explored with a literature research.

According to the dynamic capability view of the firm, in the context of changing environments, the competitive advantage of firms is based on the ability to build, integrate and reconfigure resources and capabilities. To be able to identify and respond to new opportunities, firms need an ability to search, assimilate and transform knowledge. This study introduces new connections between the dynamic capability view of the firm and the actual behavior of firms. The real options approach helps to identify factors influencing the boundary choices of firms. The study introduces suggestions for further research on the dynamic capability view of the firm.