Production Control Principles in Printed Wiring Board Fabrication

Abstract

Työn tavoitteena oli kuvata piirilevyvalmistaja Aspocomp Oy:n Espoon tehtaan tämän hetkinen tuotannonohjausperiaate ja tunnistaa siinä esiintyvät puutteet sekä kehittää vaihtoehtoinen tuotannonohjausperiaate piirilevyvalmistukseen. Vaihtoehtoisen ohjausperiaatteen lähtökohtana oli tuotannonohjauksen sopeuttaminen vaativaan ja jatkuvasti muuttuvaan liiketoimintaympäristöön. Työn teoreettinen osa keskittyi tuotannonohjauksen eri lähestymistapoihin. Kirjallisuuskatsauksessa esitetään eri tuotannonohjausperiaatteiden keskeiset sisällöt, jotka muodostavat rungon toimivalle tuotannonohjauskäytännölle. Työn kokeellinen osa keskittyi Espoon piirilevytehtaan tuotannonohjausperiaatteen selvittämiseen. Espoon piirilevytehtaan nykyisessä tuotannonohjausperiaatteessa havaittujen ongelmakohtien ja liiketoimintaympäristön vaatimusten perusteella kehitettiin vaihtoehtoinen tuotannonohjaustapa. Vaihtoehtoisen tuotannonohjaustavan päämääränä oli läpimenoajan lyhentäminen sekä tuotannon parempi hallittavuus. Vaihtoehtoinen toimintamalli tavoitteiden saavuttamiseksi perustuu pullonkaulateoriaan, jossa keskeisin muutos nykyiseen toimintamalliin oli puolivalmisteiden varastointi toimitusajan lyhentämiseksi sekä tuotantovolyymin heilahdusten vaikutusten vähentämiseksi. Työn kokeellisessa osassa ilmeni, että kysynnän muutokset ja kapasiteetin suunnittelun puute aiheuttivat ongelmia piirilevytehtaan tuotannonohjauksessa.

The aim of the study was to find out the present production control principle of the printed wiring board fabrication at Aspocomp Oy's Espoo factory. The main objective of the study was to analyse the production control principle and introduce an alternative production control principle to meet the demanding and continuously changing business environment.The theoretical part of the study focused on different approaches of production control. The literature survey covers the main contents of the production control approaches and platforms the basis for properly implemented production control principle.The experimental part of the study focused on clarifying and analysing the present production control principle at Espoo printed wiring board factory. The results of the study indicated the problems that changed business environment had arisen to production control at the Espoo factory. The alternative production control principle was developed according to study results. The main objectives of the alternative principle were reducing the lead time and providing control system for the production.The drum-buffer-rope method was chosen as the platform of alternative production control principle to achieve the study objectives. The biggest change in alternative production control principle compared to the present system was the semifinished item buffer. The buffer enables reduced delivery times and reduces the impact that production fluctuation causes. The experimental part of the study indicated demand fluctuation and the lack of capacity planning caused difficulties in production control.