Strategisen kumppanuuden kehittäminen globaalissa projektitoimintaympäristössä

Abstract

Tämän työn päätavoitteena oli rakentaa malli yrityksen kansainvälisten strategisten kumppanuuksien (partnership-hankintasuhteiden) aloittamiselle ja kehittämiselle sekä soveltaa sitä operatiivisessa toiminnassa kansainväliseen toimittajaan – arvioiden suhteen tulevaisuuden menestystekijät ja rakentaen toimintamalli yhteistyön askelille.

Työssä rakennettiin kvalitatiivisen tutkimusmenetelmään perustuen malli askeleista strategiseen kumppanuuteen kansainvälisen toimittajan kanssa. Malli luotiin yrityksen bisnesprosessien, teoriatiedon, bench-markingien ja haastattelujen pohjalta. Mallilla pyritään yrityksessä jatkossa vastaamaan yhä kiristyvään markkinoiden kilpailutilanteeseen. Työn sovellusosassa keskityttiin valittujen tuotteiden toimitusketjun kehittämiseen. Strategisella kumppanuudella kansainvälisen toimittajan kanssa kehitetään toimitusketjua ja aikaansaadaan menestystä työssä luodun toimintamallin mukaan.

The main target of this thesis work was to build a model for building and developing Strategic Partnerships in the company’s global operations and applying it to operational activity with an international supplier - evaluating the future success factors of the relationship and building up a mode of operation for the steps of the relationship.

The work was based on qualitative research method. The model was created through company’s business process, theory of the subject, benchmarking cases and interviews. In the company the aim with the model is to respond to the evertighter competition in the markets. The application phase of the study concentrated on the development of the supply chain, focusing on selected products. Due to strategic partnership cooperation with the international supplier supply chain will be developed and success will be achieved due to the created mode of operation.