Procurement and inventory management in product ramp down

Abstract

Tuotteiden elinkaaret elektroniikkateollisuudessa ovat lyhentyneet entisestään. Paineet uusien kehittyneempien tuotteiden lanseeraamiselle ovat kasvaneet. Huonosti hoidettu tuotevaihto voi aiheuttaa merkittäviä kustannuksia yritykselle mikäli alasajon kustannusvaikutusta tulokseen aliarvioidaan.

Työ käsittelee markkinoilta poistuvan tuotteen materiaalivirtojen hallintaa tuotevaihdon aikana. Lähtökohtana työssä oli kehittää toimintatapa miten tuotteen alasajon aikana tulisi toimia sekä mallintaa hankintaketju riskien ja pullonkaulojen löytämiseksi. Päätavoitteena oli materiaalivaraston arvon minimoiminen sekä ylijäämämateriaalien hyödyntäminen.

Työn merkittävimpiä tuloksia oli hankintaketjun materiaalivirtojen seurantaan kehitetty Excel työkalu sekä alasajon liittyvien työvaiheiden kuvaaminen.

Product life cycles have shortened in electrical industry. Markets pressures to launch more developed products has grown. Poorly managed product change could cause large expenses if ramp down cost effect to result is misjudged.

This study concerns product ramp down material flow management. The starting point was to produce a working method for ramp down and to model purchasing chain for charting risks and bottlenecks. The objective of this study was minimizing material inventory end value and reclaiming excess materials.

The main results of this study are Excel tool for purchasing chain monitoring and describing different phases of ramp down process.