Elektroniikkatehtaan toiminnanohjausjärjestelmän hankinta

Abstract

Työn tavoitteena oli löytää sopivin tapa toiminnanohjaamiseen ja laadunseurantaan elektroniikan koulutustehtaalla. Ohjausjärjestelmiä tullaan käyttämään niin oman palvelutoiminnan ohjaamisessa kuin elektroniikan opiskelijoiden koulutuksessakin. Hankinnan lähtökohtana pidettiin valmisohjelmistoja.

Työn alkuvaiheissa tutustuttiin kirjallisuuden avulla erilaisiin toiminnanohjausmenetelmiin sekä hyvän tietojärjestelmän ominaisuuksiin. Työn loppuosassa tutkittiin tarjolla olevia ohjelmistoratkaisuja sekä etsittiin potentiaalisimmat toimittajat Internetin ja kohdeorganisaation kontaktien avulla.

Toimittajia vertailtiin toisiinsa heidän kotisivujensa, esitteidensä, esittelyidensä sekä heidän järjestelmiensä käyttäjien antaman palautteen perusteella. Ensimmäisenä vertailusta tiputettiin ne toimittajat, joiden fokustoimialoissa ei ollut elektroniikkateollisuutta, joiden tuote olisi vaatinut räätälöintiä tai jotka olivat keskittyneet konsernitasoisiin ratkaisuihin. Seuraavassa vaiheessa putosivat ne toimittajat, joiden tuote ei sopinut koulutuskäyttöön. Lopulta mahdollisia toiminnanohjausjärjestelmän toimittajia jäi jäljelle kolme ja tilastollisen prosessin valvonnan toteuttajia vain yksi.

The aim of this study is to determine the most adequate way for electronics educational plant to implement its ERP-system and quality conformance inspection. Systems will be used to control internal services and to train electronics production management in practice. The basis of procurement processes was to get the best advantage of available commercial softwares.

Literary research of operation management methods is the first stage of the thesis. Requirements for a functional information system are also defined. The final part concerns the differences of available commercial softwares. Potential suppliers were searched with the help of the Internet and target organisation’s contacts.

Following arguments were used to compare software suppliers: company websites, brochures, software presentations and the feedback from the current users. Suppliers, who are not focused on electronics industry, whose products need to be tailored or are developed to fulfil the needs of multinational enterprises, were disregarded. Also systems that cannot be used in educational purposes were omitted. In the final investment consideration there are three potential ERP-system suppliers and only one SPC-supplier to participate into the competitive bidding.