Lajinvaihtokustannusten vaikutus tuotevalikoiman kannattavuuteen

Abstract

Asiakkaat vaativat yhä suurempaa tuotannon joustavuutta ja lyhyitä toimitusaikoja paperiteollisuudelta. Samanaikaisesti kiristyvä kilpailu ajaa yritykset tavoittelemaan parempaa kannattavuutta kasvattamalla tuotevalikoimaa. Edellä mainitut tekijät lisäävät lajinvaihtojen määrää ja aiheuttavat kustannuksia.

Diplomityön pääasiallisena tavoitteena on selvittää kohdeyrityksen paperikoneen lajinvaihdoista aiheutuvat kustannukset ja niiden vaikutus tuotevalikoiman kannattavuuteen. Toisena merkittävänä tavoitteena voidaan mainita lajinvaihtokustannusten simulointimallin rakentaminen, jota voidaan käyttää apuna tuotannonsuunnittelussa. Lisäksi saatujen tutkimustulosten perusteella pyritään löytämään keinoja kannattavuuden parantamiseksi.

Paperikoneella tehdyn seurannan avulla selvitettiin eri tyyppisten lajinvaihtojen aiheuttamat tuotannonmenetykset. Tämän perusteella laskettiin niiden kustannusvaikutukset. Tarkastelua laajennettiin kahden toteutuneen syklin avulla syklitasolle ja lopuksi tuotevalikoimatasolle.

Lajinvaihtokustannukset lisääntyivät paperin laatusuureiden muutoksen kasvaessa. Kalanterointimuutokset osoittautuivat kalleimmiksi ja niiden määrä tulisi minimoida. Kustannukset eivät osoittautuneet syklitasolla kovin suuriksi, mutta laji- ja ajokohtaisesti ne ovat merkittäviä erityisesti pienivolyymisilla tuotteilla. Niiden ajofrekvenssin harventaminen vähentäisi kustannuksia ja parantaisi kannattavuutta. Lajinvaihto-kustannukset tulisi jatkossa huomioida tuotekustannuslaskennassa.

Customers of the paper industry require more flexibility in production and shorter delivery times. At the same time tight competition in the markets force companies to expand their product mix to achieve better profit. These factors increase the amount of the grade changes and cause more costs.

The aim of this thesis is to determine the costs caused by grade changes in a paper machine and influence on profitability of the product mix. Other important object is to develop a simulation model. With the model is possible to calculate grade change costs and use the information in production planning.

Different types of grade changes cause losses in the production. These losses were listed in the machine. Total amount of grade change costs were calculated from two production cycles. After that calculations were directed to the whole product mix.

Changes in the calender proven to be the most expensive and the amount of these changes should be minimized. Costs were not very remarkable when comparing them to contribution margin of a whole production cycle. The situation changed completely when examining influence of costs to individual production runs. Low volume product should be produced more infrequently to get better profit. In the future grade change costs should be used in product costing.