Ikääntyvien työkyky ja työkykyä ylläpitävä toiminta, case Stora Enson Anjalankosken tehtaat

Abstract

Työkyky koostuu psyykkisestä, sosiaalisesta ja fyysisestä osa-alueesta. Psyykkinen osa-alue koostuu jaksamisesta, sitoutumisesta, vuorovaikutuksesta sekä osaamisesta eli siis lähinnä yksilön ominaisuuksista, kun taas sosiaaliseen työkykyyn vaikuttavat myös työyhteisön jäsenet, työympäristö sekä organisaatiokulttuuri. Fyysinen työkyky koostuu pääosin niistä fyysisen toimintakyvyn ominaisuuksista, joita työn suorittamisessa tarvitaan. Toimintakyky määrittää myös sosiaalista ja psyykkistä työkykyä, siltä osin kun sitä tarvitaan työstä selviytymisessä. Ikääntyminen asettaa haasteita mutta myös mahdollisuuksia työkyvylle. Selkeintä heikkeneminen on fyysisellä osa-alueella, kun taas sosiaalisen ja psyykkisen osa-alueen heikkeneminen ei yleensä näy työiässä. Päinvastoin, ikääntymisen on todettu parantavan esim. sosiaalisia taitoja ja lisäävän arkipäivän viisautta.Työkykytoiminnalla pyritään ylläpitämään työkykyä tai ehkäisemään tai korjaamaan työkyvyn alenemaa. Se voi kohdistua yksilöön, työyhteisöön tai koko organisaatioon. Toiminnan onnistuminen edellyttää kaikkien organisaation tai työyhteisön jäsenten osallistumista ja sitoutumista toimintaan, ja onnistuneen työkykytoiminnan seurauksena hyötyvät työntekijän ja yrityksen lisäksi yhteiskunta. Työkykytoiminnan keinoja ovat työn, yksilön, esimiestyön sekä työyhteisön kehittäminen.Stora Enson Anjalankosken tehtailla toteutettiin kolmevuotinen ikääntyvien työkykyprojekti, jonka tavoitteena oli työ- ja toimintakykyä parantamalla ehkäistä ennenaikaista eläköitymistä ja säilyttää ikääntyvien hiljainen tieto mahdollisimman pitkään yrityksessä. Projektin jäsenien työkyky oli jo varsin korkea jo projektin alussa, mutta se onnistuttiin pitämään ikääntymisestä huolimatta korkealla tasolla projektin aikana. Projektin jäseniin kohdistuneen tutkimuksen perusteella tärkeimmäksi työkyvyn määrittäjäksi nousivat työtehtävät tai paremminkin niiden soveltuminen yksilön tarpeisiin, kykyihin ja arvostuksiin.

The ability to work consists of physical, social and psychological dimensions. Psychological work ability is divided into commitment, interaction, mental ability and know-how ie attributes in the worker himself, where as social work ability is also affected by co-workers, working conditions and organizational culture. Physical work ability is defined by the dimensions of physical abilities needed at work. Ageing affects on work ability but ageing is not only a threat to work performance. It has been a result of several studies that for example social skills and everyday wisdom increase with aging. As a whole the deterioration of social and psychological ability is so little during working age that it does not affect on work performance. Only deterioration of physical abilities can have a negative affect on work performance. The actions taken in the name of ability to work can be perpetuating, recuperative or reconstructive. The actions can be targeted to a worker, to a work community or the organization as a whole. The preconditions for success in the actions are the commitment and participation of all the members of the organization. The Success in the actions benefit in addition to workers and the organization also the community. Actions can be related to enhancing or developing work tasks, work communities, leadership or workers.This Kind of work ability project was carried out in Stora Enso Anjalankoski Mills. The goal of the three-year project was to prevent early retirement by improving project members’ psychological, social and physical work ability. The work ability of the project members was on a high level in the beginning of the project and the level was maintained through out the project despite aging. A study conducted among the project members showed, that the most important determinator of work ability was work task of better yet the suitability of the tasks to the values and abilities of the worker.