KUMPPANUUKSIEN LAATUTEKIJÄT JA KUMPPANUUSKYVYKKYYS VERKOSTOSUHTEIDEN KRIITTISINÄ MENESTYSTEKIJÖINÄ

Abstract

Pro gradu -tutkielman tavoitteena on selvittää, mitkä ovat kahden yrityksen läheisen verkostoyhteistyösuhteen menestystekijät ja kuinka yritys pystyy parantamaan onnistumistaan verkostosuhteissaan. Päämääränä on selvittää kirjallisuudesta löydettyjen menestystekijöiden avulla, mikä on case –yritysten yhteistyösuhteiden ja kumppanuuskyvykkyyden nykytila, pullonkaulatekijät ja kuinka niitä voidaan parantaa. Tutkielman tavoitteisiin on pyritty kvalitatiivisiin tutkimusmenetelmiin kuuluvalla case –tutkimuksella. Aineisto kerättiin teemahaastatteluin ja analysoitiin purkamalla ne sanallisiin, teema-alueiden mukaisiin kokonaisuuksiin. Analyysissä käytettiin osittain Atlas.Ti –ohjelmistoa.

Tutkimuksen tulokset osoittavat, että läheisen verkostoyhteistyösuhteen menestystekijät ovat luottamus, sitoutuminen ja kommunikaatio sekä verkostoidentiteetti. Näistä luottamuksen tila oli tutkituissa suhteissa hyvä ja sitoutumisenkin kohtuullinen. Sen sijaan verkostoidentiteetti oli jossain määrin epäselvä ja kommunikaatiossa oli puutteita kasvaen sitä mukaan, kun organisaatiohierarkiassa edetään korkeammalle. Nämä mahdollisesti heikentävät läheisestä suhteesta saatavia hyötyjä. Tulokset osoittavat myös sen, että nostaakseen onnistumisen tason kaikissa yhteistyösuhteissaan, niiden tulee pyrkiä järjestelmällisesti hyödyntämään aikaisempaa yhteistyökokemustaan ja näin rakentamaan kumppanuuskyvykkyyttään. Kohdeyrityksissä oli tehty vielä vähän konkreettisia toimenpiteitä yritystason kumppanuuskyvykkyyden kohentamiseksi.

The purpose of this study is to find out the success factors of close, collaborative business relationships and means to achieve sustainable performance in organizational level. The objective is to draw a map of the present state of studied relationships, critical bottlenecks, and paw the way to cover deficiencies according to success factors found in literature review. Case study was used to reach the goals. The main qualitative data collection method was interviews. The data was analysed manually theme-by-theme and partly computer aided by using Atlas.Ti software.

The results of the study showed that in dyad level the success factors of close B2B network relationship are mutual trust, mutual commitment, two-way communication, and network identity. Commitment and especially trust were in satisfactory level in the studied relationships. However, network identity was somewhat unclear. Communication was found to be good at operational level but was dramatically reduced in higher levels of hierarchy. Especially, the lack of two-way communication in higher hierarchy levels ruins the potential benefits of close collaboration e.g. in production development and product development.

The results of the study indicate also that to achieve durable performance in organizational level, organizations should systematically exploit their valuable experience in prior relationships. This is known as alliance capability. Until now quite little was done concerning this topic in studied organizations.