Verkostoitumisen vaikutus yrityksen taloudenohjaukseen

Abstract

Tapaustutkimuksen tavoitteena on selvittää verkostoitumisen vaikutusta yrityksen taloudenohjaukseen. Tutkielmassa tarkastelun kohteena on suuri metallialan yritys, joka on ulkoistanut tehtaan kunnossapitotoiminnon. Yrityksen taloudenohjausta tarkastellaan prosessien kautta muuttuneessa liiketoimintaympäristössä, joka asettaa vaatimuksia yrityksen johtamisjärjestelmälle. Verkostoitumista tarkastellaan transaktiokustannusteorian perusteella sekä pohditaan yritysjohdon roolia verkostoitumisessa ja verkosto-organisaatiossa. Verkostoitumishankkeen prosessointia varten luotiin ylemmän tason prosessimalli, jonka perusteella verkostoitumisen vaikutuksia yrityksen operatiiviseen ja strategiseen taloudenohjaukseen tarkastellaan.

The aim of this case study is to find out what effects networking has on business planning and business control. The case corporation is a large producer focusing on copper product markets, which has outsourced its maintenance operations in one of its manufacturing units. This thesis examines the company’s business planning and control functions through the respective business processes in a changing environment.

The ever-changing business environment places demands on the company’s business planning and control systems. The networking aspect is examined through transaction cost theory and how the role of business administration reflects on networking and the network organization. Based on findings of previously published studies, a process model was created for modeling the network environment. Based on this model, the impact on the company’s operative and strategic business planning and control regarding networking is examined.