Kiinteistönhoidon make-or-buy -analyysin valmistelu toimintoperusteisesti Case: Andritz-Ahlstrom Oy

Abstract

Tutkielmassa kartoitetaan tekijöitä, jotka vaikuttavat yrityksen kiinteistönhoidon make-or-buy –päätöksiin. Tutkielman päätavoitteena on selvittää case –yrityksen kiinteistönhoidon toimintoperusteiset kustannukset. Osatavoitteena testataan toimintoperusteisen kustannuslaskennan soveltuvuutta yrityksen tukitoimintojen kustannuslaskennassa. Tutkielma on tyypiltään laadullinen tutkimus ja tutkimusotteena on käytetty konstruktiivista tutkimusotetta. Tutkimusmetodiltaan työ on case-tutkimus. Tutkielmassa rakennetaan toimintoperusteinen kustannuslaskentamalli, jolla selvitetään case -yrityksen kiinteistönhoidon palveluiden tuottamisesta aiheutuvat kustannukset. Laskentatulosten pohjalta todetaan ne toiminnot, joihin kiinteistönhoidon järjestäminen case -yrityksessä sitoo rahaa ja joihin tulisi kohdistaa kustannusten leikkaamistoimenpiteet. Kiinteistönhoidon toimintoja analysoidaan yksitellen sekä toiminnon toimintoperusteisten kustannusten kautta että etsien tekijöitä, jotka vaikuttavat palvelun itse tekemiseen tai palvelun ostamiseen ulkopuoliselta toimittajalta. Tutkielmassa ei tehdä kannattavuusvertailuja itse tekemisen ja ostopalveluiden välillä.

This study aims at charting those factors, which have influence on the make-or-buy decisions of the company’s maintenance tasks. The main goal of this study is to clarify activity-based maintenance costs of the case company. In addition to this, the study aims at testing the applicability of activity-based accounting in the accounting of the company’s sustaining activities. This study is qualitative and the framework of the study is based on constructive research method. This is a case-study. The study constructs an activity-based accounting model, which clarifies the costs caused to the case company for the production of its own maintenance services. Based on the accounting results, those functions are stated, into which money is tied to when producing maintenance services within the case company and where the cost reductions should be directed to. The maintenance functions are analysed one by one both through activity-based costs and through searching those factors, which have influence on producing the services within the company itself or on purchasing them from an outside supplier. This study does not compare costs between the production and purchase of the maintenance functions.