Riskienhallinta verkostotaloudessa. Case Varenso Oy

Abstract

Tutkielman avulla pyrittiin edesauttamaan kohdeyrityksen riskienhallintaa verkostotaloudessa turvallisuusnäkökulmasta. Tutkielmassa tarkasteltiin neljän alihankkijayrityksen asennetta ja menettelytapoja turvallisuusjohtamisen, organisaation, toiminnan suunnittelun, toiminnan varmistamisen, sidosryhmien, riskien hallinnan, hätä- ja poikkeustilanteiden, turvallisuuskoulutuksen, tiedonkulun ja dokumentoinnin sekä mittaamisen osa-alueilta Turvallisuus kymppi menetelmää käyttäen. Tutkielma suoritettiin syksyn 2002 ja kevään 2003 aikana. Aiheen monitahoisuuden vuoksi asiaa tarkasteltiin hankintatoimen muuttuneen roolin, verkostotalouden, riskien ja riskienhallinnan kautta.

Tutkielman lopputuloksena havaittiin, että verkostossa toimittaessa keskusyrityksen ja aliurakoitsijoiden riskeistä tulee yhteisiä, eikä niitä ei voida enää kokonaan erotella. Koulutuksen, tiedonkulun, mittaamisen, riskienhallinnan ja sidosryhmien välisen toiminnan luonne korostuu entisestään.

The purpose of this study was to provide information of risk management in a network economy from the aspect of safety. A study was conducted on the attitude and procedures of four supplier companies in sectors of safety management, organisation, planning of operation, assurance of operation, interest groups, risk management, dangerous and exceptional situations, safety training, informing, documentation and measurement using the “Safety Ten” method. The study was done during autumn 2002 and spring 2003. Due to the complexity of the subject, the problem was investigated through the changing role of supply, network economy, risks and risk management.

As a conclusion of the study the risks of the central enterprise and the suppliers become general, when working in the network, because they can’t be completely separated. The significance of education, information, measurement, risk management and interest groups are emphasized even more.