Evaluation and implementation process for commercial elevator landing doors
Simola, Teppo (2008-03)
Tiivistelmä
Tason ovet voivat olla joko itsesuunniteltuja ja -tehtyjä, tai itse malli ja tuote voidaan ostaa myös yrityksen ulkoa. Tätä make-or-buy kysymystä pohdittaessa ilmenee monta tekijää, jotka vaikuttavat päätökseen. Jos yritys käsittää ostamisen parempana vaihtoehtona, tuote tarvitsee myösimplementointisuunnitelman.
Tämän työn päätavoite oli luoda arviointi- ja implementointiprosessi kaupallisille hissin tason oville. Muut tavoitteet olivat: selvittää syyt tälle erikoiselle toiminnolle, löytää kaupallisten ovien käyttöön liittyvät edut ja haitat, sekä luoda kriteerit tason ovien arvioinnille.
Lopputuloksena saatiin, että tämän prosessin suorittajan pitää sitoutua arviointi- ja implementointiprosessiin,ja että myös virtuaalitehdas tarvitaan täydentämään arviointivaihetta. Mutta tärkein havainto oli, että tulevaisuuden ovistrategia ei ole vielä täysin päätetty ja siitä syystä yrityksen omat ovimallit pitäisi testata ja verrata niitä kaupallisiin ovimalleihin käyttämällä tämän työn arviointiprosessia. Landing doors can be either self developed and manufactured, or the design and the product can be also bought outside the company. When considering this make-or-buy question there are several different things that effect on this decision. If the company prefers buying, then theproduct needs an implementation plan.
The main objective of this thesis was to create an evaluation and implementation process for commercial elevator landing doors. Other objectives were to find out reasons behind this special activity, to discover pros and cons of the usage of commercial door models and to create criteria for a landing door evaluation.
The end result was that this evaluation and implementation process needsdedicated performer and also virtual factory is needed to complement the evaluation phase. But the most important result was that the future landing door strategy is not fully decided yet and therefore own door models should be benchmarked against commercial ones by using the evaluation process of this thesis.
Tämän työn päätavoite oli luoda arviointi- ja implementointiprosessi kaupallisille hissin tason oville. Muut tavoitteet olivat: selvittää syyt tälle erikoiselle toiminnolle, löytää kaupallisten ovien käyttöön liittyvät edut ja haitat, sekä luoda kriteerit tason ovien arvioinnille.
Lopputuloksena saatiin, että tämän prosessin suorittajan pitää sitoutua arviointi- ja implementointiprosessiin,ja että myös virtuaalitehdas tarvitaan täydentämään arviointivaihetta. Mutta tärkein havainto oli, että tulevaisuuden ovistrategia ei ole vielä täysin päätetty ja siitä syystä yrityksen omat ovimallit pitäisi testata ja verrata niitä kaupallisiin ovimalleihin käyttämällä tämän työn arviointiprosessia.
The main objective of this thesis was to create an evaluation and implementation process for commercial elevator landing doors. Other objectives were to find out reasons behind this special activity, to discover pros and cons of the usage of commercial door models and to create criteria for a landing door evaluation.
The end result was that this evaluation and implementation process needsdedicated performer and also virtual factory is needed to complement the evaluation phase. But the most important result was that the future landing door strategy is not fully decided yet and therefore own door models should be benchmarked against commercial ones by using the evaluation process of this thesis.